問答題

背景材料:
某高速公路某合同段,由甲承包商承包施工,為了保證測量工作的質(zhì)量,施工單位制定了以下管理制度:(1)嚴格測量復(fù)核簽認制度:1)由2~4人組成一個小組共同對監(jiān)理工程師簽認的控制網(wǎng)點測量資料進行核對,核對結(jié)果要由工地技術(shù)主管審核簽認后方可使用;2)利用已知點進行引測、加點和施工放樣前必須堅持"先檢測后利用"的原則;3)測量結(jié)束后,由負責(zé)測量工作的技術(shù)員召集各位測量員共同對測量成果進行復(fù)核。(2)測量記錄與資料要分類整理、妥善保管,作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括如下資料:1)項目交接樁資料,監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點、放樣數(shù)據(jù)變更文件。2)項目及各工點、各工序測量原始記錄,觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計算書。3)測量內(nèi)業(yè)計算書,測量成果數(shù)據(jù)圖表。(3)購置如下主要測量儀器和測量工具:1)主要測量儀器:水準儀、光電測距儀。2)主要測量工具:量距尺。

(1)指出上述測量復(fù)核簽認制度中不當之處,寫出正確的做法。
(2)上述測量歸檔資料是否齊全?若不全請予以補充完善。
(3)再分別寫出兩種常用的主要測量儀器和測量工具。


你可能感興趣的試題

2.問答題

背景材料:
某路橋公司在某地承建了一座特大型斜拉橋工程,工程開工前,項目部擬定了有關(guān)技術(shù)交底的要求如下:(1)技術(shù)交底按如下方式進行:1)技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進行,應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。2)項目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項目經(jīng)理組織和主持實施。3)總工負責(zé)向班組交底。4)對于分包工程,項目經(jīng)理部應(yīng)向分包單位詳細地就承包合同中有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量要求、工程監(jiān)理和竣工驗收辦法以及合同中規(guī)定雙方應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟合同法律責(zé)任等內(nèi)容進行全面交底。(2)技術(shù)交底應(yīng)包含以下內(nèi)容:1)承包合同中有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法,合同條款中規(guī)定的法律、經(jīng)濟責(zé)任和工期:2)分部、分項工程的施工特點、質(zhì)量要求;3)工程合同技術(shù)規(guī)范、使用的工法或工藝操作規(guī)程;4)材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施;5)季節(jié)性施工措施;6)試驗工程項目的技術(shù)標準和采用的規(guī)程;7)適應(yīng)工程內(nèi)容的科研項目、四新項目和先進技術(shù)、推廣應(yīng)用的技術(shù)要求。

(1)作為一名建造師,你認為技術(shù)交底的方式中有何不妥之處?請指出,并改正。
(2)技術(shù)交底的內(nèi)容是否完善?如不完善,請補充。