背景
某安裝公司總承包了一大型壓縮機(jī)組的設(shè)備安裝任務(wù)，合同約定：安裝公司負(fù)責(zé)大型壓縮機(jī)組設(shè)備采購、施工和試運(yùn)行工作，合同總額為5000萬元，工期為12個(gè)月。在壓縮機(jī)組設(shè)備采購之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進(jìn)行采購，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機(jī)組的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨地點(diǎn)、質(zhì)量保證、運(yùn)輸手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價(jià)格與供貨商簽訂了設(shè)備供貨合同。按照采購合同約定的時(shí)間，壓縮機(jī)組運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場后，安裝公司組織本公司人員對設(shè)備進(jìn)行了開箱檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后組織施工安裝人員按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排和設(shè)備安裝程序進(jìn)行了安裝就位，最后進(jìn)入該工程項(xiàng)目的試運(yùn)行階段，安裝公司在試運(yùn)行階段前期做了充分的技術(shù)、組織和物資三個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位要求安裝公司組織并實(shí)施單體試運(yùn)行和聯(lián)動試運(yùn)行，由設(shè)計(jì)單位編制試運(yùn)行方案。聯(lián)動試運(yùn)行前進(jìn)行了檢查并確認(rèn)：（1）已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程；（2）建立了試運(yùn)行組織，參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進(jìn)行了設(shè)備的聯(lián)動試運(yùn)行。

背景資料
某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路8個(gè)塔基的施工建設(shè)項(xiàng)目，工期1年。工程施工特點(diǎn)為：野外露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，山地施工多，冬季氣溫低，50%的塔基建在山石上，需要爆破處理。對此，該工程公司項(xiàng)目部根據(jù)職業(yè)健康、安全與環(huán)境進(jìn)行了主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別。按項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組、項(xiàng)目管理部門和班組進(jìn)行了分級風(fēng)險(xiǎn)管理策劃，同時(shí)要求班組長要對施工技術(shù)方案控制的一些特別活動風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別和評價(jià)。項(xiàng)目部還制定了項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。其中項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)是：施工過程發(fā)生安全事故時(shí)，必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處理，并制定防范措施;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應(yīng)預(yù)防措施;嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法;制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。
問題
1.根據(jù)工程施工特點(diǎn)識別出該工程有哪些主要風(fēng)險(xiǎn)因素?
2.根據(jù)所識別的風(fēng)險(xiǎn)因素，指出該工程會出現(xiàn)的緊急狀態(tài)。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理組在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中主要負(fù)責(zé)哪些工作?
4.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中對班組長要求的看法。班組長在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作?
5.背景資料中，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)負(fù)哪些安全職責(zé)?