A.企業(yè)宗旨
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術
E.企業(yè)發(fā)展
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.權力集中于高層
B.對下控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營管理
D.統(tǒng)一經(jīng)營場所
E.統(tǒng)一財務管理
A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化
A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)
A.上級對下級的控制減少
B.部分決策權下移
C.內部實行獨立經(jīng)營
D.內部實行獨立核算
A.控制
B.激勵
C.引導
D.分化
最新試題
影響決策集權與分權程度的主要因素包括()
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領導人變革、()、協(xié)調變革和分權變革五個階段
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
矩陣制組織結構的優(yōu)點包括()
關于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點包括()
關于學習型組織的五項修煉,下列說法正確的有()
事業(yè)部制的缺點包括()
在企業(yè)組織結構形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點有()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領導下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部