某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬(wàn)件產(chǎn)品,為了降低成本,減少損耗,擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬(wàn)元,拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬(wàn),其殘值為80萬(wàn)元。改造完成后,每件產(chǎn)品成本由原來(lái)150元降至120元,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。
技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為()
A.確定投資方向階段
B.項(xiàng)目初步選擇階段
C.項(xiàng)目擬定階段
D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)和決定階段
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某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬(wàn)件產(chǎn)品,為了降低成本,減少損耗,擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬(wàn)元,拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬(wàn),其殘值為80萬(wàn)元。改造完成后,每件產(chǎn)品成本由原來(lái)150元降至120元,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。
該企業(yè)值提高技術(shù)裝備水平,其技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益公式為()
A.K總=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K總
C.E=Q1(C0+C1)+E0K總
D.E=Q1(C0-C1)–E0K總
某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬(wàn)件產(chǎn)品,為了降低成本,減少損耗,擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬(wàn)元,拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬(wàn),其殘值為80萬(wàn)元。改造完成后,每件產(chǎn)品成本由原來(lái)150元降至120元,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。
該企業(yè)實(shí)施的技術(shù)改造總投資額為()
A.2400
B.2000
C.2320
D.2480
某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬(wàn)件產(chǎn)品,為了降低成本,減少損耗,擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬(wàn)元,拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬(wàn),其殘值為80萬(wàn)元。改造完成后,每件產(chǎn)品成本由原來(lái)150元降至120元,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。
如果標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)增加的話,則該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益()
A.增加
B.不變
C.減少
D.與之無(wú)關(guān)
某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬(wàn)件產(chǎn)品,為了降低成本,減少損耗,擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬(wàn)元,拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬(wàn),其殘值為80萬(wàn)元。改造完成后,每件產(chǎn)品成本由原來(lái)150元降至120元,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。
該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益為()
A.2400
B.2304
C.2320
D.2480
A.現(xiàn)金及有價(jià)證券管理
B.應(yīng)收賬款管理
C.存貨管理
D.利潤(rùn)分配
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