A．總分包模式
B．平行承包模式
C．聯(lián)合體承包模式
D．合作體承包模式
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A.人員機動、組織靈活
B.多方指導(dǎo)、輔助決策
C.權(quán)力集中、職責(zé)分明
D.橫向聯(lián)系、信息流暢
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制
A.Partnering協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議
B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分
C.Partnering模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與
D.Partnering模式強調(diào)資源共享和風(fēng)險分擔(dān)
E.Partnering模式可以獨立于其他承包模式而存在
A.CM單位負責(zé)分包工程的發(fā)包
B.CM合同總價在簽訂CM合同時即確定
C.GMP可大大減少CM單位的承包風(fēng)險
D.CM單位不賺取總包與分包之間的差價
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線職能制
A．結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速
B．強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化且發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用
C．集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率
D．能根據(jù)工程任務(wù)的實際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機構(gòu)
A.總承包商的責(zé)任重，獲利潛力大
B.業(yè)主合同結(jié)構(gòu)簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小
C.業(yè)主選擇總承包商的范圍大，合同總價較低
D.總包合同價格可以較早確定，業(yè)主的風(fēng)險小
E.承包商內(nèi)部增加了控制環(huán)節(jié)，有利于控制工程質(zhì)量
A.總分包模式
B.CM承包模式
C.Partnering模式
D.合作體承包模式
A.項目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員
C.要精心建立管理程序
D.適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長的工程項目
E.項目經(jīng)理不需要對項目目標負責(zé)
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.線性職能組織結(jié)構(gòu)
最新試題
下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，但因有雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是()。
關(guān)于矩陣制組織機構(gòu)的說法正確的有（）。
當工程項目規(guī)模巨大或技術(shù)復(fù)雜，且承包市場競爭激烈時，應(yīng)該采用的（）模式。
關(guān)于強矩陣制組織形式的說法，正確的有（）。
對業(yè)主而言，建設(shè)工程采用平行承包模式的特點有（）。
工程項目實現(xiàn)有條件地“邊設(shè)計、邊施工”的承包模式是（）。
工程項目管理組織機構(gòu)采用直線制形式的優(yōu)點是()。
下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中，結(jié)構(gòu)簡單、隸屬關(guān)系明確、易于統(tǒng)一指揮、決策迅速的是()。
“適宜用于大的組織系統(tǒng)，項目中的成員都受項目經(jīng)理和職能部門領(lǐng)導(dǎo)，指令源頭有兩個”的組織結(jié)構(gòu)是（）。
關(guān)于CM承包模式的說法，正確的是()。