多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)有（）。

A．項(xiàng)目概況
B．可行性研究報(bào)告
C．設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)規(guī)定
D．招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件
E．相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有（）的指導(dǎo)文件。

A．戰(zhàn)略性
B．全局性
C．客觀性
D．全面性
E．宏觀性

2.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的表格部分主要包括（）。

A．工程項(xiàng)目一覽表
B．工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C．年度建設(shè)資金平衡表
D．工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
E．投資計(jì)劃年度分配表

3.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法中，用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的是（）。

A．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
B．直方圖法
C．排列圖法
D．S曲線法

4.單項(xiàng)選擇題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種用于（）控制的有效方法。

A.工程進(jìn)度
B.工程質(zhì)量
C.工程造價(jià)
D.工程目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題下列措施中，被動(dòng)控制可以不采取的是（）。

A．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過程
B．高質(zhì)量地做好組織工作并使組織與目標(biāo)和計(jì)劃高度一致
C．明確控制人員的職責(zé)發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
D．建立有效的信息反饋系統(tǒng)并及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況

6.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目中的總體施工準(zhǔn)備不包括（）。

A．技術(shù)準(zhǔn)備
B．現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
C．經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備
D．資金準(zhǔn)備

7.單項(xiàng)選擇題編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的前提是（）。

A．總體施工部署
B．工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃
C．施工管理規(guī)劃
D．施工組織設(shè)計(jì)

8.單項(xiàng)選擇題關(guān)于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A．施工組織設(shè)計(jì)僅適用于施工單位
B．項(xiàng)目管理規(guī)劃適用于工程項(xiàng)目管理各方主體
C．工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理規(guī)劃既有區(qū)別又有密切的聯(lián)系
D．施工單位編制項(xiàng)目管理規(guī)劃與施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容不相同

9.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由（）組織編制的管理文件。

A．施工單位
B．項(xiàng)目管理層
C．項(xiàng)目決策層
D．施工項(xiàng)目經(jīng)理

10.單項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制中，對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署指的是（）。

A．工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃
B．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
C．工程項(xiàng)目年度計(jì)劃
D．工程項(xiàng)目后期工作總結(jié)