多項(xiàng)選擇題建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供的資料有()。

A.施工組織設(shè)計(jì)
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.中標(biāo)通知書(shū)
D.施工圖預(yù)算
E.專(zhuān)項(xiàng)施工方案


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的基本職責(zé)是()。

A.組織編制初步設(shè)計(jì)文件
B.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金
C.負(fù)責(zé)控制建設(shè)投資、工期和質(zhì)量
D.組織單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收

2.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程施工許可證應(yīng)當(dāng)由()申請(qǐng)領(lǐng)取。

A.施工單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理單位
D.建設(shè)單位

3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)F投資體制改革的決定》，特別重大的政府投資項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行()制度。

A.網(wǎng)上公示
B.咨詢論證
C.專(zhuān)家評(píng)議
D.民眾聽(tīng)證

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于我國(guó)工程項(xiàng)目管理制度的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A．項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容由項(xiàng)目法人承擔(dān)工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管理的全面負(fù)責(zé)
B．造價(jià)控制是工程監(jiān)理的主要任務(wù)之一
C．項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以下的社會(huì)福利項(xiàng)目不用實(shí)行監(jiān)理
D．合同是維系各參與單位之間關(guān)系的紐帶
E．我國(guó)從1938年開(kāi)始進(jìn)入全面推行工程監(jiān)理制度

5.多項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目竣工階段管理的延伸
B．效益后評(píng)價(jià)包括經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)、環(huán)境效益和社會(huì)效益后評(píng)價(jià)
C．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是對(duì)比法
D．過(guò)程后評(píng)價(jià)是為了提高項(xiàng)目的投資管理水平和投資決策服務(wù)
E．過(guò)程后評(píng)價(jià)是指對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與原預(yù)期效益之間的差異及其產(chǎn)生的原因，提出解決辦法