A.重新定價(jià)期限差距報(bào)告法
B.蒙特卡羅模擬法
C.凈收益模擬模型
D.經(jīng)濟(jì)估價(jià)或持續(xù)時(shí)間模型
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A.采取放棄戰(zhàn)略
B.實(shí)施管理層收購(gòu)
C.進(jìn)行資本再調(diào)配
D.企業(yè)私有化
A.Z分模型對(duì)于超過(guò)兩年的預(yù)測(cè)期間，精確度會(huì)下降
B.Z分模型是根據(jù)生產(chǎn)性企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)的
C.Z分模型的預(yù)測(cè)結(jié)果等于或大于3時(shí)，表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定
D.Z分模型綜合考慮了反映宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變量
A.盈利能力和回報(bào)
B.債務(wù)比率
C.流動(dòng)性比率
D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)
A.利率下降時(shí)，對(duì)負(fù)債敏感的企業(yè)收益會(huì)增加
B.利率上升時(shí)，對(duì)資產(chǎn)敏感的企業(yè)收益會(huì)增加
C.利率下降時(shí)，對(duì)資產(chǎn)敏感的企業(yè)收益會(huì)增加
D.利率上升時(shí)，對(duì)負(fù)債敏感的企業(yè)收益會(huì)增加
A.財(cái)務(wù)杠桿
B.債務(wù)比率
C.利息覆蓋比率
D.市盈率
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改變戰(zhàn)略
B.客戶流失
C.銀行拒絕貸款
D.供應(yīng)商不再合作
A.在企業(yè)所有利益相關(guān)者中，客戶和供應(yīng)商是造成企業(yè)破產(chǎn)的主要原因
B.管理者的管理技能不夠是很多公司破產(chǎn)的原因
C.處于不同行業(yè)的公司即使具有相同的財(cái)務(wù)狀況，其破產(chǎn)的概率也是不同的
D.常見(jiàn)的倒閉程序類型包括創(chuàng)業(yè)公司、盲目增長(zhǎng)型企業(yè)和對(duì)環(huán)境變化漠不關(guān)心的企業(yè)等
A.創(chuàng)業(yè)公司
B.成長(zhǎng)公司
C.盲目增長(zhǎng)型企業(yè)
D.對(duì)環(huán)境變化漠不關(guān)心的企業(yè)
A.債務(wù)轉(zhuǎn)股份
B.股份轉(zhuǎn)債務(wù)
C.從一種股份轉(zhuǎn)成另一種股份
D.分拆
最新試題
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中，正確的有（）。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到（）。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
根據(jù)案例材料，簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于（）。