單項選擇題企業(yè)全面風險管理的商業(yè)使命不包括()

A、損失最小化管理
B、不確定性管理
C、績效最優(yōu)化管理
D、企業(yè)價值最大化管理


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題可以將企業(yè)面對的主要風險分為外部風險和內部風險兩大類,下列屬于內部風險的是()

A、法律風險與合規(guī)風險
B、技術風險
C、信用風險
D、操作風險

2.單項選擇題下列有關我國《中央企業(yè)全面風險管理指引》對于建立企業(yè)風險管理文化提出的方針和措施的說法中,錯誤的是()

A、風險管理文化建設應融入企業(yè)文化建設全過程
B、企業(yè)應在內部各個層面營造風險管理文化氛圍
C、企業(yè)應大力加強員工法律素質教育,制定員工道德誠信準則,形成人人講道德誠信、合法合規(guī)經營的風險管理文化
D、風險管理文化建設不能與員工薪酬及人事安排掛鉤

3.單項選擇題下列不屬于企業(yè)風險管理主要要素的是()

A、降低經營性意外和損失
B、識別和管理多重和跨企業(yè)的風險
C、抓住關鍵
D、調整風險偏好和戰(zhàn)略

最新試題

下列各項中,屬于影響產業(yè)風險的因素的有()。

題型:多項選擇題

甲公司屬于建筑防水材料行業(yè),是一家集研發(fā)、生產、銷售、技術咨詢和施工服務為一體的專業(yè)化建筑防水系統(tǒng)供應商。我國建筑防水行業(yè)是一個充分競爭性行業(yè),由于行業(yè)分散、市場規(guī)模大,盡管經過了多年的競爭淘汰,行業(yè)集中度仍然很低。甲公司在成立之初就重視研發(fā)的投入,雖然有一部分投入并沒有轉化為現(xiàn)實的技術或產品,但經過十余年的發(fā)展,該公司積累的技術和研發(fā)優(yōu)勢已經形成較為明顯的競爭優(yōu)勢,競爭對手在短期內無法超越,形成強大的內生性發(fā)展動力,并且企業(yè)會更進一步加大研發(fā)力度。2013年公司品牌知名度和美譽度進一步提高,市場版圖得到了大力擴張。(1)公司產品由局部市場走向全國市場的機遇。公司“滲透全國”的市場開發(fā)戰(zhàn)略成效顯著,市場領域已從局部市場走向全國市場,市場輻射能力大幅度提高。但隨著公司大規(guī)模擴張計劃的實施,公司現(xiàn)有的人員已無法滿足迅速增長的人才需求,而新增員工可能短期內難以融合現(xiàn)有的企業(yè)文化,進而影響公司戰(zhàn)略和經營目標的實現(xiàn)。(2)新產品和應用技術研發(fā)能力的提高,使公司產品線不斷拓寬,系統(tǒng)集成優(yōu)勢更加明顯,應用領域和市場空間不斷得到拓展。作為行業(yè)內技術領先、產品結構完善的龍頭企業(yè),公司將享有更高的市場份額。(3)基礎設施建設項目專業(yè)承包商與重點房地產開發(fā)商是公司的主要客戶。這些建筑和工程項目客戶往往要求供應商提供一定額度的墊資,且貨款結算周期相對較長。由于公司業(yè)務增長較快,同時在當前的招標模式下,客戶將支付方式作為選擇供應商的重要條款,導致公司應收賬款余額增長過快,如果回款不及時將影響到公司的資金使用效率和資產的安全,進而影響公司的經營業(yè)績。公司主要原材料供應商比較穩(wěn)定,近年來隨著原材料采購量及產品種類的逐步增加,公司也相應增加了供應商數量,不存在單一供應商或客戶占公司采購、銷售比例超過30%的或嚴重依賴少數供應商及客戶的情況。但供應商數量的增多也帶來了管理上的難題,有一部分供應商在履行合同方面存在拖期、以次充好等問題,給公司驗收工作帶來了壓力。公司主要原材料均屬于石油化工產品,受國際原油市場的影響較大,因此,如果上述原材料市場價格出現(xiàn)較大幅度波動,將對該公司的盈利水平產生一定影響。要求:簡要分析該公司可能遇到的風險類型。

題型:問答題

甲公司是一家礦山企業(yè),為防止礦山事故的發(fā)生,公司制定了一系列安全生產措施。下列選項中,屬于與該公司風險管理有關的成本支出包括()。

題型:多項選擇題

下列屬于風險管理策略的組成部分的有()。

題型:多項選擇題

以下各項中可能引起企業(yè)操作風險的有()。

題型:多項選擇題

甲公司是一個軟件開發(fā)公司,在軟件開發(fā)過程中,會存在很多風險,為此甲公司采取了一系列措施來應對風險,其中包括:(1)對于軟件項目開發(fā)過程中存在的技術風險,采用成熟的技術、團隊成員熟悉的技術或迭代式的開發(fā)過程等方法來應對風險;(2)完全陌生領域的項目利用保險,保險合同規(guī)定保險公司為預定的損失支付補償,作為交換,在合同開始時,該公司要向保險公司支付保險費;(3)軟件開發(fā)過程需要大額資金,但是投資者的資金可能不足以維持,所以該公司與銀行簽訂了應急資本協(xié)議,規(guī)定在資金嚴重短缺時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經營。要求:判斷各項措施所對應的應對風險策略

題型:問答題

甲公司將它的關鍵業(yè)務外包出去,結果外包公司仗著該業(yè)務對公司的重要性,開出高價,后來查出是因為企業(yè)內部涉及該業(yè)務的人員,與外包公司的人員串通,對于業(yè)務涉及的關鍵環(huán)節(jié)的技術多收費用,導致業(yè)務控制系統(tǒng)失控。其中包含的風險有()。

題型:多項選擇題

根據風險與收益平衡原則,確定風險管理的優(yōu)先順序需要考慮的因素有()。

題型:多項選擇題

下列適合在風險識別階段進行定性分析的風險管理方法有()。

題型:多項選擇題

MC公司是一家在美國經營的企業(yè)。該公司剛剛從英國采購了一批原材料,合同約定180天后付款2020萬英鎊。MC公司外匯管理部門的分析師擔心未來英鎊對美元升值,所以考慮對該筆應付賬款所帶來的交易風險進行套期保值,有以下3個備選方案:(1)遠期合約套期保值;(2)貨幣市場套期保值;(3)不套期保值。MC企業(yè)的分析師從外匯市場獲取以下信息:現(xiàn)時英鎊即期匯率為1.65美元;現(xiàn)時180天英鎊遠期匯率為1.62美元(遠期合同約定匯率);兩國180天存貸款利率分別為1%和1.5%,MC公司的分析師預測180天后英鎊即期匯率為:要求:請計算出每個方案的預期現(xiàn)金支出,從中選擇一個預期現(xiàn)金支出最小的方案。

題型:問答題