單項選擇題“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”,這句話是制藥企業(yè)()的價值觀。

A.同仁堂
B.九芝堂
C.達仁堂
D.三奇堂


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1.單項選擇題對于上司安排的工作,你認為下列員工()的認識是合適的。

A.小張:上司的工作安排不合理,可拒絕
B.小王:工作安排的不合理也要干,員工不能有自己的不同想法
C.小李:員工應該服從企業(yè)上司的工作安排,不能挑肥揀瘦
D.小趙:在法制社會,工作安排不合理可以直接以法律手段解決

2.單項選擇題從業(yè)人員的下列幾種做法中,不適當?shù)氖?)

A.對于不能干的工作,向上級如實講清楚
B.對上司有意見,背后找上司交流看法
C.維護上司的威信,一般不越級匯報工作
D.對上司的錯誤批評不予理睬

3.單項選擇題對于飲食行業(yè)的從業(yè)人員來說,不符合儀表端莊具體要求的做法是()

A.著裝簡單、樸素
B.飾品較少、未充分突出個性
C.男性不留胡須,女性不涂指甲
D.濃妝

4.單項選擇題企業(yè)文化具有()

A.娛樂功能
B.調教功能
C.異化功能
D.導向功能

5.單項選擇題從內在屬性上看,職業(yè)道德具有()

A.社會功能上的無限性
B.歷史發(fā)展上的跳躍性
C.職業(yè)內容上的穩(wěn)定性
D.表現(xiàn)形式上的單一性

6.單項選擇題以下關于道德的說法中,你認為正確的是()

A.就業(yè)成功取決于知識和技術,道德不十分重要
B.道德是做人的根本,對才能起到統(tǒng)領作用
C.強調道德會束縛人們的創(chuàng)新精神
D.道德主要是說教,不具有很大的社會影響力

7.問答題

1990年,波音公司準備在其商用零售部門,安裝公司有史以來的最大計算機系統(tǒng)。該部門向各商用航空公司出售零件。公司的管理人員知道,安裝這個新計算機系統(tǒng),需要對雇員進行廣泛的再培訓,這幾乎會對零部件部門所有的700名雇員發(fā)生影響,而且這種影響不僅僅是在使用這個新計算機系統(tǒng)的技術方面,例如該部門的辦公室會成為無紙辦公室狀態(tài)。而且更多的雇員會在計算機終端上工作。
由于該部人員職能多種多樣,波音公司知道面臨第一挑戰(zhàn):這些人中有一半人在貨棧工作。負責部件的裝配,收貨和倉儲;另一半人則在30英里開外的一辦公室里工作,而且這些人受教育程度也參差不齊。
在確定培訓計劃的性質時。波音公司面臨這種選擇,由于其已有一個完整的公司內部培訓部,因此一方面是讓內部培訓都來實施培訓,但另一方面,要在很短時間內對700名雇員進行培訓需要一個適應這個培訓計劃要求的咨詢,培訓和開發(fā)公司的服務,培訓卻還必須考慮用各種方式來培訓。波音公司考慮請一個總部設在舊金山的咨詢公司來做,該公司在迅速設計大規(guī)模培訓計劃方面享有盛譽,其培訓開發(fā)方式主要是利用書面資料和錄像資料組織研修,參與式練習,范例以及講座實施研修。
1、培訓貫穿于人力資源管理環(huán)節(jié)包括:(1)人力資源規(guī)劃;(2)人員招聘和選拔錄用;(3)績效考核與薪酬激勵;(4)員工和薪資關系()。
A.(3)(4)環(huán)節(jié)
B.(1)(2)(3)環(huán)節(jié)
C.(1)(4)環(huán)節(jié)
D.(1)(2)環(huán)節(jié)
2、按培訓的內容來劃分,是什么培訓?()。
A.專業(yè)知識培訓
B.操作技能培訓
C.價值觀及文化培訓
D.基礎知識教育
3、在此次培訓中培訓方式有()。
A.討論法
B.講授法
C.視聽法
D.案例研討法
4、下面哪一項不包括在波音公司此次培訓目標之中?()。
A.進行純技術方面的培訓
B.增強雇員溝通、判斷技能
C.要用研討班,錄像教學,講座以及書籍等方式來進行培訓
D.增強雇員的個人生活處理能力參考答案
5、關于培訓與教育的說法錯誤的是()。
A.培訓的目的側重在于一個人認知的知識結構
B.教育的目的是提供必要條件來學習和發(fā)展對傳統(tǒng)的認識
C.兩者都是按有計劃、有成效的途徑來進行的學習,而不是偶發(fā)性的
D.培訓強調能力的提高和潛能的發(fā)揮

10.單項選擇題培訓需求分析是決定培訓與開發(fā)工作能否正常進行的重要工作,它一般分為三種類型():

A.個人分析、工作分析、組織分析
B.工作任務分析、人員分析、組任務分析
C.績效分析、工作分析
D.組織分析、個人分析

最新試題

不同績效評估主體的評估中,上級評估的優(yōu)點是評估結果與獎懲等相結合,上級可以有機會與下級更好地溝通,了解下級的需求和想法。

題型:判斷題

價值觀是人對客觀事物需求表現(xiàn)出來的評價,包括人生的基本價值取向和個人對具體活動或事物的有用性、重要性、價值的判斷。

題型:判斷題

培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調查的基礎上,體現(xiàn)了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。

題型:判斷題

外部薪酬調查指通過各種正常的手段獲取相關企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關信息。

題型:判斷題

績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內部協(xié)議,是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。

題型:判斷題

培訓課程在培訓活動中處于核心地位,無論培訓師的資格和身份如何,無論受訓者的年齡和范圍如何,培訓活動總是憑借著特定的培訓內容而進行。

題型:判斷題

內部薪酬調查須注意限定誤差的范圍,對被調查對象不全或數(shù)據(jù)不準確的情況要有相應的處理辦法。

題型:判斷題

試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié),試題的質量關系到是否能準確地測評出應聘者對知識的掌握情況。

題型:判斷題

評估一個人待人處事的方式與風格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。

題型:判斷題

崗位評價是管理者的意志體現(xiàn),管理者的意見決定了崗位評價的結果。

題型:判斷題