A.車間、會計部門都適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心 B.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下,市場價格是理想的轉(zhuǎn)移價格 C.剩余收益指標(biāo)可以使投資中心項目評估與業(yè)績緊密相聯(lián),又可使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本 D.標(biāo)準(zhǔn)成本中心對可控成本負(fù)責(zé),不承擔(dān)完全成本法下產(chǎn)生的固定制造費(fèi)用能量成本差異的責(zé)任
A.生產(chǎn)預(yù)算是整個預(yù)算的編制起點(diǎn) B.生產(chǎn)預(yù)算中不涉及現(xiàn)金收支 C.產(chǎn)品成本預(yù)算是直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算的匯總 D.全面預(yù)算按其涉及的內(nèi)容分為總預(yù)算和專門預(yù)算,其中總預(yù)算是現(xiàn)金預(yù)算
A.成本控制系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎勵制度等內(nèi)容,其中考核制度是維持控制系統(tǒng)長期有效運(yùn)行的重要因素 B.成本控制的因地制宜原則要求在成本控制中貫徹“例外管理”原則和重要性原則 C.有效控制成本的關(guān)鍵,是調(diào)動全體管理干部的積極性 D.成本控制必須由企業(yè)最高當(dāng)局來推動