計算題:
某集團下設(shè)一甲事業(yè)部,2010年實現(xiàn)銷售收入5000萬元,變動成本率為70%,固定成本為800萬元,其中,折舊費為200萬元。
(1)若該事業(yè)部為利潤中心,固定成本中只有折舊費是部門經(jīng)理不可控而應(yīng)該由事業(yè)部負擔(dān),折舊費以外的固定成本為部門經(jīng)理的可控成本。
要求計算:
①邊際貢獻;
②可控邊際貢獻;
③部門營業(yè)利潤。
(2)若該事業(yè)部為投資中心,其所占用的資產(chǎn)平均總額為4000萬元,其中平均債務(wù)資本為1600萬元,平均利息率為5%。若該公司要求的報酬率為10%,股東要求的權(quán)益凈利率為15%,適用的所得稅稅率為25%。
要求計算:
①該投資中心的投資報酬率;
②該投資中心的剩余收益;
③該投資中心的剩余權(quán)益收益。
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A.報告的內(nèi)容應(yīng)與其責(zé)任范圍一致
B.報告的信息要適合使用人的需要
C.報告的時間要符合控制的要求
D.報告的列示要簡明、清晰、實用
A.與增加股東財富目標一致
B.適宜于不同部門之間的比較
C.克服部門經(jīng)理投資決策次優(yōu)化
D.可以使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本
A.與增加股東財富目標一致
B.適宜于不同部門之間的比較
C.可以克服部門經(jīng)理投資決策次優(yōu)化
D.可以使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本
A.擁有供貨來源和市場選擇決策權(quán)的責(zé)任中心,才能成為利潤中心
B.考核利潤中心的業(yè)績,除了使用利潤指標外,還需使用一些非財務(wù)指標
C.為了便于不同規(guī)模的利潤中心業(yè)績比較,應(yīng)以利潤中心實現(xiàn)的利潤與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對指標作為其業(yè)績考核的依據(jù)
D.為防止責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,正確考核利潤中心業(yè)績,需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
A.13800
B.11400
C.14200
D.12400
最新試題
對于歐式期權(quán),下列說法正確的是()。
某企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,但有比較準確的定額資料,則完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用分配方法應(yīng)采用()。
某企業(yè)與銀行商定的周轉(zhuǎn)信貸額為500萬元,借款利率是9%,承諾費率為0.6%,企業(yè)借款350萬元,平均使用10個月,那么,借款企業(yè)需要向銀行支付的承諾費和利息分別為()萬元。
A公司2013年稅前經(jīng)營利潤為3000萬元,所得稅稅率為30%,折舊與攤銷100萬元,經(jīng)營現(xiàn)金增加30萬元,其他經(jīng)營流動資產(chǎn)增加420萬元,經(jīng)營流動負債增加90萬元,經(jīng)營長期資產(chǎn)增加1000萬元,經(jīng)營長期負債增加120萬元,利息費用100萬元。該公司按照固定的負債率40%為投資籌集資本,則股權(quán)現(xiàn)金流量為()萬元。
B公司上年銷售收入5000萬元,凈利潤400萬元,利息費用200萬元,支付股利120萬元,所得稅稅率為20%。上年年末管理用資產(chǎn)負債表資料如下:要求:(1)計算上年的凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、杠桿貢獻率、銷售凈利率、總資產(chǎn)凈利率、利息保障倍數(shù)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù);(2)如果今年打算通過提高銷售凈利率的方式提高凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率使得杠桿貢獻率不小于0,稅后利息率不變,稅后利息費用不變,股利支付額不變,不增發(fā)新股和回購股票,銷售收入提高20%,計算銷售凈利率至少應(yīng)該提高到多少;(3)如果籌集資金發(fā)行的債券價格為1100元/張,發(fā)行費用為20元/張,面值為1000元,票面利率為5%,每年付息一次,到期一次還本,期限為5年,計算其稅后資本成本。已知:(P/A,3%,5)=4.5797,(P/A,4%,5)=4.4518(P/F,3%,5)=0.8626,(P/F,4%,5)=0.8219
配股是上市公司股權(quán)再融資的一種方式。下列關(guān)于配股的說法中,不正確的有()。
按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例,將直接材料費用在完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品之間分配,應(yīng)具備的條件是()。
計算分析題:A公司是電腦經(jīng)銷商,預(yù)計今年需求量為3600臺,平均購進單價為1500元,平均每日供貨量100臺,每日銷售量為10臺(一年按360天計算),單位缺貨成本為100元。與訂貨和儲存有關(guān)的成本資料預(yù)計如下:(1)采購部門全年辦公費為100000元,平均每次差旅費為800元,每次裝卸費為200元;(2)倉庫職工的工資每月2000元,倉庫年折舊40000元,銀行存款利息率為4%,平均每臺電腦的破損損失為80元,每臺電腦的保險費用為60元;(3)從發(fā)出訂單到第一批貨物運到需要的時間有五種可能,分別是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%)。要求:(1)計算經(jīng)濟訂貨批量、送貨期和訂貨次數(shù);(2)確定合理的保險儲備量和再訂貨點(確定保險儲備量時,以10臺為間隔);(3)計算今年與批量相關(guān)的存貨總成本;(4)計算今年與儲備存貨相關(guān)的總成本(單位:萬元)。
如果企業(yè)采用變動成本法計算成本,下列表述正確的有()。
某企業(yè)在進行短期償債能力分析時計算出來的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次,在評價存貨管理業(yè)績時計算出來的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為4次,如果已知該企業(yè)的銷售毛利潤為2000萬元,凈利潤為1000萬元,則該企業(yè)的銷售凈利率為()。