【案例分析題】

計算題：
某集團下設(shè)一甲事業(yè)部，2010年實現(xiàn)銷售收入5000萬元，變動成本率為70%，固定成本為800萬元，其中，折舊費為200萬元。
（1）若該事業(yè)部為利潤中心，固定成本中只有折舊費是部門經(jīng)理不可控而應(yīng)該由事業(yè)部負(fù)擔(dān)，折舊費以外的固定成本為部門經(jīng)理的可控成本。
要求計算：
①邊際貢獻；
②可控邊際貢獻；
③部門營業(yè)利潤。
（2）若該事業(yè)部為投資中心，其所占用的資產(chǎn)平均總額為4000萬元，其中平均債務(wù)資本為1600萬元，平均利息率為5%。若該公司要求的報酬率為10%，股東要求的權(quán)益凈利率為15%，適用的所得稅稅率為25%。
要求計算：
①該投資中心的投資報酬率；
②該投資中心的剩余收益；
③該投資中心的剩余權(quán)益收益。