多項(xiàng)選擇題以戰(zhàn)略目標(biāo)為中心建立目標(biāo)責(zé)任制可著手的方面有（）。

A.在空間上進(jìn)行分解，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人
B.以效益為中心，建議目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益系統(tǒng)
C.以戰(zhàn)略目標(biāo)為中心，建立靜態(tài)責(zé)任系統(tǒng)
D.在時(shí)間上進(jìn)行分解，落實(shí)時(shí)間規(guī)劃經(jīng)濟(jì)計(jì)劃
E.以戰(zhàn)略目標(biāo)為中心，形成動(dòng)態(tài)責(zé)任系統(tǒng)


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1.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中屬于連鎖經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略體系的是（）。

A.財(cái)務(wù)管理體系
B.物流配送體系
C.人才培養(yǎng)教育體系
D.標(biāo)準(zhǔn)化的門店組裝體系
E.大批量商品化經(jīng)營(yíng)體系

2.多項(xiàng)選擇題連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征為（）

A.全局性
B.環(huán)境性
C.長(zhǎng)期性
D.現(xiàn)實(shí)性
E.時(shí)代性

3.多項(xiàng)選擇題不是任何連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)都必須設(shè)立配送中心的，一般來(lái)說(shuō)，要設(shè)立配送中心，必須具備（）條件。

A.當(dāng)該連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的分店數(shù)量和商品經(jīng)營(yíng)規(guī)模都達(dá)到一定水平
B.當(dāng)該連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模都達(dá)到一定水平
C.當(dāng)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)在一個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)(如一個(gè)城市)的分店數(shù)量達(dá)到—定規(guī)模時(shí)
D.當(dāng)連鎖企業(yè)的管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化時(shí)
E.當(dāng)連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖企業(yè)對(duì)該地區(qū)全面覆蓋時(shí)

4.多項(xiàng)選擇題連鎖總部的組織結(jié)構(gòu)形式一般可分為（）。

A.總部管理模式
B.分部管理模式
C.自負(fù)盈虧管理模式
D.連鎖店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制管理模式
E.地區(qū)管理部管理模式

5.多項(xiàng)選擇題經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在（）。

A.所有連鎖分店所經(jīng)營(yíng)商品的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨權(quán)限、進(jìn)貨程序等都是標(biāo)準(zhǔn)化的、一致的
B.連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)在采購(gòu)、進(jìn)貨、庫(kù)存、制作、集配、送貨、銷售等方面的業(yè)務(wù)流程是標(biāo)準(zhǔn)化的
C.各連鎖分店所經(jīng)營(yíng)的商品在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和銷售價(jià)格方面都是標(biāo)準(zhǔn)化的、一致韻
D.連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的各環(huán)節(jié)所發(fā)生的所有信息都是通過(guò)電腦硬軟件系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理與管理的。
E.所有連鎖允店的銷售方式、服務(wù)方式和營(yíng)銷方式也是標(biāo)準(zhǔn)化的、統(tǒng)一的