企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，最重要的關(guān)鍵資源是（）。

在工業(yè)發(fā)展進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。

商品流通企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

虛擬化經(jīng)營的商品流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供的啟示有（）。

商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（）。

按照邁克爾·波特的觀點，一個行業(yè)中的競爭力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭外，還包括（）。

高度集權(quán)可能從（）方面損害決策的質(zhì)量。

商品流通企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中應(yīng)遵循的原則有（）。

乙企業(yè)的核心競爭力源自（）。