A.物流管理系統(tǒng)的情況
B.相關(guān)機(jī)構(gòu)的設(shè)立情況
C.發(fā)貨交單情況
D.供應(yīng)商管理情況
E.供應(yīng)商的業(yè)務(wù)發(fā)展情況
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A.量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況及功能
B.新產(chǎn)品質(zhì)量提高的后續(xù)研發(fā)能力
C.企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平
D.供應(yīng)商的質(zhì)量體系是否完整
E.質(zhì)量改進(jìn)情況
A.技術(shù)水平
B.研究與發(fā)展(R&D)投資
C.知識產(chǎn)權(quán)
D.供應(yīng)商的良好信譽(yù)
E.供應(yīng)商的員工是否具備產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)管理方面的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)
A.采購流程、生產(chǎn)流程、會計流程、后勤支援系統(tǒng)等企業(yè)交易各流程的彈性與健全程度
B.公司內(nèi)部人員的責(zé)任心與服務(wù)水準(zhǔn)
C.處理訂單的速度及正確性
D.保修、培訓(xùn)、維護(hù)以及修理等
E.售后服務(wù)及時
A.獲取成本
B.作業(yè)成本
C.處置成本
D.生產(chǎn)成本
E.銷售成本
A.倉儲成本
B.資金成本
C.處置成本
D.操作成本
E.維修成本
最新試題
依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)及采購工作對其貢獻(xiàn)大小，采購部門與其他部門的關(guān)系可以大致分成（）。
在對供應(yīng)商進(jìn)行績效評審時，應(yīng)遵循的基本原則是（）。
只有當(dāng)供應(yīng)商對企業(yè)的業(yè)務(wù)非常感興趣的時候，企業(yè)才能使用的對供應(yīng)商的深入調(diào)研方法是（）。
瓶頸產(chǎn)品的采購政策應(yīng)該集中于（），必要時還可以適當(dāng)增加一些成本支出。
該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效遵循的基本原則有（）
一般產(chǎn)品的采購策略是（）。
下列不屬于供應(yīng)商認(rèn)證的短期標(biāo)準(zhǔn)的是（）。
商品流通企業(yè)在評審供應(yīng)商對本企業(yè)的支持、配合與服務(wù)時，使用的指標(biāo)有()。
采購部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的類型有（）。
在以（）的組織結(jié)構(gòu)下，采購人員可以集中關(guān)注一個范圍不大的采購領(lǐng)域，并逐步成長為這一供應(yīng)市場上經(jīng)驗(yàn)豐富的專家。