A.績效管理
B.投資管理
C.核算管理
D.項目管理
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A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D.聯(lián)邦模式
A.創(chuàng)新聯(lián)盟
B.生產(chǎn)聯(lián)盟
C.人員聯(lián)盟
D.技術聯(lián)盟
A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D.聯(lián)邦模式
A.內(nèi)企業(yè)家
B.技術創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術中心
A.內(nèi)企業(yè)家
B.技術創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術中心
最新試題
在經(jīng)營分析中比較分析法通常用于()。
在配送活動中,臨時配送、緊急配送和無計劃的隨時配送是大幅度降低配送()的主要因素。
只有搞好(),才能掌握經(jīng)濟活動的規(guī)律,確保經(jīng)營預測、決策、計劃和控制的準確性。
(指標某部分的數(shù)值/指標總數(shù)值)x100%,得出的結(jié)果是()。
開展配送的重要前提是必須提供可靠的供應保證,配送企業(yè)的供應保證能力應包括()等。
書面分析規(guī)范、條理清楚、表達準確,其經(jīng)營分析報告易于傳遞和保管,適用于()。
生產(chǎn)企業(yè)在保持國內(nèi)市場的同時開辟國外市場這種方法是()。
企業(yè)為制定業(yè)務投資組合計劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務單位應()。
進行經(jīng)營分析是了解和認識企業(yè)()的基本方法。
企業(yè)在商品銷售的市場開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況,稱為企業(yè)的()。