A.平衡物流
B.回避風(fēng)險(xiǎn)
C.協(xié)調(diào)生產(chǎn)
D.促進(jìn)銷(xiāo)售
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A.采購(gòu)方與供應(yīng)商之間交易的關(guān)系
B.采購(gòu)方與供應(yīng)商的緊密程序
C.采購(gòu)方的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種
D.供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種
A.悲觀(guān)準(zhǔn)則
B.樂(lè)觀(guān)準(zhǔn)則
C.折中準(zhǔn)則
D.后悔值準(zhǔn)則
某商品流通企業(yè)擬定了甲、乙、丙、丁四種經(jīng)營(yíng)商品的主案,生產(chǎn)需求量可能出現(xiàn)較高、中等和較低三種情況,其概率分布以及各種方案在不同需求量的狀態(tài)下的收益值如下表所示。用期望值決策方法來(lái)選擇,比較滿(mǎn)意的方案是()
自然狀態(tài)概率收益值(萬(wàn)元)
甲乙丙丁
需求量較高0.35101520
需求量中等0.57810-3
需求量較低0.236-2-6
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.30%
B.35%
C.40%
D.45%
A.前瞻性
B.系統(tǒng)性
C.可行性
D.效益性
最新試題
以?xún)蓚€(gè)相互聯(lián)系的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的數(shù)額相除后得出(),據(jù)以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。
評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)的第一步是()。
營(yíng)銷(xiāo)組合因素四個(gè)P 之中還包含若干小的因素的組合,這就說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是一個(gè)()。
如果一個(gè)企業(yè)中(),企業(yè)的業(yè)務(wù)投資組合是不合理的。
對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合分析,稱(chēng)為()。
企業(yè)在利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上比競(jìng)爭(zhēng)者擁有更大的優(yōu)勢(shì)才能獲得更大的()。
為控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行的事中分析,稱(chēng)為()。
企業(yè)進(jìn)入新的行業(yè)開(kāi)展多種業(yè)務(wù)尋求發(fā)展機(jī)會(huì)這種方法是()。
只有搞好(),才能掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律,確保經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制的準(zhǔn)確性。
對(duì)于企業(yè)股東來(lái)說(shuō),應(yīng)保持資產(chǎn)負(fù)債率的()。