單項(xiàng)選擇題企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照（）來(lái)計(jì)算的。

A.直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)
B.直接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)
C.間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)
D.間接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)


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2.多項(xiàng)選擇題為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。

A.產(chǎn)品品種指
B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
E.產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）

A.生產(chǎn)進(jìn)度控制
B.在制品控制
C.人員控制
D.生產(chǎn)調(diào)度
E.設(shè)備控制

5.多項(xiàng)選擇題為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則?？窗迨褂靡?guī)則包括（）

A.不合格不交后工序
B.前工序去送件
C.只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量
D.均衡化生產(chǎn)
E.利用增加看板數(shù)量來(lái)提高管理水平

6.多項(xiàng)選擇題安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。

A.在制品定額法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.生產(chǎn)周期法
D.生產(chǎn)頻率法
E.產(chǎn)品定額法

7.多項(xiàng)選擇題豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。

A.準(zhǔn)時(shí)化
B.自動(dòng)化
C.差異化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.看板管理

8.多項(xiàng)選擇題下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。

A.合格率
B.產(chǎn)品資金利潤(rùn)率
C.質(zhì)量損失率
D.廢品率
E.成品返修率

9.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)控制的目的主要有（）

A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化
B.保證生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)地進(jìn)行
C.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務(wù)
D.保證以最少物力完成生產(chǎn)任務(wù)
E.保證產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)編制

10.多項(xiàng)選擇題庫(kù)存管理成本包括（）

A.倉(cāng)儲(chǔ)成本
B.訂貨成本
C.時(shí)間成本
D.機(jī)會(huì)成本
E.交易成本