單項選擇題某生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日10小時,流水線每生產(chǎn)一件需12分鐘,該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。
A.25
B.120
C.100
D.50
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1.單項選擇題某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米,單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時間為每日8小時,每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米,生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時,則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是()件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
2.單項選擇題某工廠車間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品,車間共有車床50臺,三班制,每班工作5小時,全年制度工作日為300天,設(shè)備計劃修理時間占制度工作時間的20%,單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時,那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是()件。
A.120000
B.60000
C.80000
D.40000
3.單項選擇題下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素的是()。
A.固定資產(chǎn)的數(shù)量
B.固定資產(chǎn)的工作時間
C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
D.固定資產(chǎn)的折舊費
4.單項選擇題在編制企業(yè)年度、季度計劃時,以()依據(jù)。
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
5.單項選擇題企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指()。
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.預(yù)期生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.調(diào)控生產(chǎn)能力
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安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
題型:多項選擇題
企業(yè)資源計劃(ERP)的運行主要四個階段包括()。
題型:多項選擇題
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
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資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
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生產(chǎn)控制的目的主要有()
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安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
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豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
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生產(chǎn)控制三個階段包括()。
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生產(chǎn)能力的種類有()。
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廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
題型:多項選擇題