單項(xiàng)選擇題制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法不包括()。
A.對(duì)比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
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1.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低,查明原因是工序問(wèn)題,隨后進(jìn)行工序優(yōu)化,從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。
A.生產(chǎn)計(jì)劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)能力核算
2.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個(gè)月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到500號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為40天。則機(jī)械加工車間投入提前期為()天。
A.10
B.40
C.50
D.90
3.單項(xiàng)選擇題單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),宜采用()。
A.在制品定額法
B.生產(chǎn)周期法
C.提前期法
D.實(shí)時(shí)調(diào)度法
4.單項(xiàng)選擇題用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制是()。
A.累計(jì)編號(hào)法
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.訂貨點(diǎn)法
5.單項(xiàng)選擇題節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批量流水線
C.成批輪番
D.大批量流水線
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適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
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資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
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控制決策的基本步驟為()。
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為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
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為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
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成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
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關(guān)于提前期法的說(shuō)法,正確的有()。
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企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
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生產(chǎn)控制的核心是()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題