A.制訂計(jì)劃的人數(shù)少
B.計(jì)劃期短
C.計(jì)劃內(nèi)容具體
D.計(jì)劃單位小
E.計(jì)劃更科學(xué)
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A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.固定資產(chǎn)折舊
D.工業(yè)增加值
E.銷(xiāo)售額
A.產(chǎn)品質(zhì)量分
B.產(chǎn)品平均技術(shù)性能
C.質(zhì)量損失率
D.廢品率
E.成品返修率
A.產(chǎn)品品牌
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)量
E.產(chǎn)品產(chǎn)值
A.產(chǎn)品品種指標(biāo)
B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
C.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
E.產(chǎn)品銷(xiāo)量指標(biāo)
A.生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系著能否滿(mǎn)足市場(chǎng)需要
B.狹義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力和管理能力的綜合
C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系
D.企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的
E.生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量
最新試題
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。
看板的功能主要有（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
控制決策的基本步驟為（）。
某摩托車(chē)企業(yè)的一條裝配流水線(xiàn)有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線(xiàn)節(jié)拍為6分鐘，則該流水線(xiàn)每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。