A．所有制結(jié)構(gòu)
B．行業(yè)結(jié)構(gòu)
C．地區(qū)結(jié)構(gòu)
D．組織結(jié)構(gòu)
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A．因果分析法
B．PDCA循環(huán)法
C．ABC分析法
D．ZD管理法
A．受益時間
B．受益布局
C．受益范圍
D．受益層次
某飯店是由兩家國有企業(yè)和一家集體企業(yè)投資、按五星級標準設(shè)計建造的商務(wù)飯店。該飯店的組織形式為有限責(zé)任公司，計劃在2002年開張營業(yè)，屆時將成為當?shù)刈罡邫n次、最大規(guī)模的飯店。根據(jù)預(yù)測，2002年的經(jīng)濟形勢較為樂觀，加之該城市有兩個國際合作項目開工，屆時將會有大量的外國專家和商務(wù)客人進入該地區(qū)。
旅游企業(yè)通過完善適合其目標市場的戰(zhàn)略，謀求在它并不擁有全面競爭優(yōu)勢的目標市場上取得競爭優(yōu)勢，這是()戰(zhàn)略的核心。
A．低成本
B．差異化
C．特色經(jīng)營
D．集中化
某飯店是由兩家國有企業(yè)和一家集體企業(yè)投資、按五星級標準設(shè)計建造的商務(wù)飯店。該飯店的組織形式為有限責(zé)任公司，計劃在2002年開張營業(yè)，屆時將成為當?shù)刈罡邫n次、最大規(guī)模的飯店。根據(jù)預(yù)測，2002年的經(jīng)濟形勢較為樂觀，加之該城市有兩個國際合作項目開工，屆時將會有大量的外國專家和商務(wù)客人進入該地區(qū)。
根據(jù)該企業(yè)所處的競爭地位，其應(yīng)采取()策略。
A．市場領(lǐng)先者
B．市場追隨者
C．市場挑戰(zhàn)者
D．市場補缺者
E．市場穩(wěn)定者
某飯店是由兩家國有企業(yè)和一家集體企業(yè)投資、按五星級標準設(shè)計建造的商務(wù)飯店。該飯店的組織形式為有限責(zé)任公司，計劃在2002年開張營業(yè)，屆時將成為當?shù)刈罡邫n次、最大規(guī)模的飯店。根據(jù)預(yù)測，2002年的經(jīng)濟形勢較為樂觀，加之該城市有兩個國際合作項目開工，屆時將會有大量的外國專家和商務(wù)客人進入該地區(qū)。
根據(jù)該飯店的情況，其應(yīng)該采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是()。
A．低成本戰(zhàn)略
B．差異化戰(zhàn)略
C．品牌經(jīng)營戰(zhàn)略
D．價格競爭戰(zhàn)略
E．規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略
最新試題
飯店要注重危機防范，危機排除策略主要有（）等。
從增收角度看，要提高旅游微觀經(jīng)濟效益的首要工作是（）。
推動非遺項目進入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村，實現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的（）。
下列選項中，關(guān)于旅行服務(wù)企業(yè)績效管理的說法，錯誤的是（）。
旅游者采用網(wǎng)上銀行進行支付屬于（）。
旅行服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系中，（）是激勵的關(guān)鍵。
傳統(tǒng)旅行社實施跨界融合應(yīng)考慮（）。
實施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重（）方面。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是（）。
依靠政府、國外資金、境外旅游需求三方面的力量發(fā)展旅游的發(fā)展模式被稱為（）。