A．制定項目管理目標需要具備一定的技術基礎和管理條件
B．工作任務書是表述項目目標的唯一載體
C．項目管理目標體系應與項目績效考核相結合
D．項目管理目標的制定者應是實現(xiàn)目標的執(zhí)行者
E．項目參與各方均應對其委任的項目經理進行績效管理
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A．項目式組織
B．職能式組織
C．矩陣式組織
D．組合式組織
A．職能式組織
B．項目式組織
C．強矩陣式組織
D．弱矩陣式組織
A．項目管理成員相對固定
B．一般不設專業(yè)項目經理
C．職能部門不參與決策
D．不同專業(yè)之間易于協(xié)調
A．多頭負責，難于協(xié)調
B．體系復雜，人浮于事
C．權責一致，專業(yè)水平高
D．關系單一，決策迅速
A．掙值分析法
B．網絡分析法
C．里程碑圖
D．因果分析圖
A．分析和判斷影響質量的主次關系
B．確定項目應達到的質量標準
C．建立質量缺陷的應急響應體系
D．組建項目策劃團隊
A．項目總承包單位
B．政府主管部門
C．項目業(yè)主
D．項目招標代理機構
A．范圍、質量、時間、資源
B．范圍、進度、資源、蘭價
C．質量、安全、環(huán)境、時間
D．安全、質量、造價、時間
A．進行項目細節(jié)設計
B．制定項目基本目標
C．成立項目基本組織
D．編制資源需求計劃
最新試題
下列項目管理任務中，其完成的效果直接構成項目交付成果、屬于客戶直接關注的有（）。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結合的產物。在矩陣式組織中，項目經理的職責有（）。
項目人力資源管理包括外在因素的管理和內在因素的管理兩個方面。下列工作內容中，屬于內在因素管理的是（）。
項目生命周期分為四或六個階段，其中，需要進行項目的細節(jié)設計，并完成項目的生產屬于（）。
下列分析方法中，可用來分析項目質量缺陷產生原因的是（）。
根據項目生命周期階段劃分理論，提出項目概念、進行項目界定的工作，應當在項目（）階段完成。
項目組合管理可以在不損害項目客戶利益的情況下，使項目的管理方因（）而獲得一定的利益，長久而言最終有利于客戶。
按照PDCA循環(huán)開展項目質量管理工作時，P階段的工作內容是（）。
關于項目管理方案的內容應包括的各方面，下列敘述正確的是（）。
編制質量計劃旨在確定項目應達到的質量標準和為達到這一標準質量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內容包括質量管理工作所涉及的（）、程序和流程。