A.項目式
B.職能式
C.弱矩陣式
D.強矩陣式
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A.項目式組織
B.職能式組織
C.矩陣式組織
D.組合式組織
A.持久性
B.可靠性
C.適用性
D.一致性
A.項目成本管理
B.項目進度管理
C.項目質(zhì)量管理
D.項目綜合管理
A.PERT法
B.WBS法
C.PDCA法
D.OBS法
A.績效管理計劃
B.績效溝通
C.團隊組建
D.薪酬管理
A.成立項目基本組織
B.進行項目細節(jié)設(shè)計
C.提出項目概念
D.制定項目基本目標(biāo)
A.項目開始時小,此后逐漸增大,進入后期又減小
B.項目開始時大,此后逐漸減小,進入后期又增大
C.項目開始時小,隨著項目推進,逐漸增大
D.項目開始時大,隨著項目推進,逐漸減小
A.上級對項目組織的管理需經(jīng)過職能部門來完成
B.項目組織自身擁有管理項目所必需的全部資源
C.項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計劃任務(wù)
D.項目管理處于主體地位
E.團隊成員受項目經(jīng)理與職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)
A.制定項目管理目標(biāo)需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理條件
B.工作任務(wù)書是表述項目目標(biāo)的唯一載體
C.項目管理目標(biāo)體系應(yīng)與項目績效考核相結(jié)合
D.項目管理目標(biāo)的制定者應(yīng)是實現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者
E.項目參與各方均應(yīng)對其委任的項目經(jīng)理進行績效管理
A.項目式組織
B.職能式組織
C.矩陣式組織
D.組合式組織
最新試題
體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項目管理方案特點是()。
按照PDCA循環(huán)開展項目質(zhì)量管理工作時,P階段的工作內(nèi)容是()。
項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進行管理,旨在確保項目采購的()。
按照項目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是()。
下列分析方法中,可用來分析項目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是()。
矩陣式項目管理組織方式的主要特點有()。
關(guān)于項目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面,下列敘述正確的是()。
根據(jù)項目生命周期階段劃分理論,提出項目概念、進行項目界定的工作,應(yīng)當(dāng)在項目()階段完成。
下列方法中,常用來表示進度計劃的是()。
由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應(yīng)負責(zé)的工作是()。