A.人們從事某種活動、為某一目標付出努力的意愿
B.對食物、水、空氣等的物質(zhì)需要
C.對歸屬、愛等的社會需要
D.當(dāng)缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài),包括對物質(zhì)的需要和對社會的需要
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A.參與管理就是讓下屬人員實際分享上級的決策權(quán)
B.發(fā)揮員工的專長,提高其工作興趣
C.促進管理者和員工溝通,有利于決策的執(zhí)行
D.是促進團隊建設(shè)的重要手段之一
E.尤其受到高資歷員工的重視
A.高權(quán)力需要是高管理效能的必要的條件
B.成就需要的高低與工作績效之間有很高的相關(guān)
C.大公司里杰出的總經(jīng)理都有很高的成就動機
D.評價一個人的權(quán)力需要,對如何分派工作和職位有重要的意義
E.親和需要強的人往往在組織中充當(dāng)被管理的角色
A.追求挑戰(zhàn)性的工作
B.爭取獲得先進工作者稱號
C.為工作和組織多做貢獻
D.充分實現(xiàn)個人潛力
E.成就感
A.績效比較明顯的,具有公開影響力的工作
B.創(chuàng)造性的工作
C.自己創(chuàng)業(yè)
D.大公司的總經(jīng)理
E.大企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)自成系統(tǒng)的部門或是擔(dān)當(dāng)各種業(yè)務(wù)性的職位
A.目標管理
B.參與管理
C.績效薪金制
D.計件工資制
E.利潤分成
A.是一種常見的質(zhì)量管理的模式
B.對于小組提出的各種建議,管理層有最后決定權(quán)
C.小組成員必須具備分析和解決質(zhì)量問題的能力
D.小組成員要懂得與他人溝通,宣傳各種策略
A.改變自己的投入或產(chǎn)出
B.改變對照者的投入或產(chǎn)出
C.改變自己對投入或產(chǎn)出的知覺
D.改變對照者對投入或產(chǎn)出的知覺
E.改變參照對象
A.人們不僅關(guān)心自己的絕對報酬,而且關(guān)心自己的相對報酬
B.員工的公平感是將自己的與對照者的產(chǎn)出與投入比率客觀測量比較的結(jié)果
C.公平比較時既可能是縱向的也可能是橫向的
D.不同的人對同樣的情形會有不同的公平性判斷
A.對這種管理有不實際的期望
B.目標較困難
C.缺乏高級主管的支持
D.無法或不愿意以目標達成率作為獎酬員工的依據(jù)
E.目標過于明確
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