A.相同崗位重復設置
B.部門與人員責權不明
C.體系復雜,多頭負責
D.項目人員受雙重領導
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A.控制圖法
B.直方圖法
C.魚刺圖法
D.排列圖法
A.調動和發(fā)揮人的主觀能動性,做到人盡其用
B.制訂組織規(guī)劃,明確項目成員分工
C.合理調配人力資源,滿足項目工作需要
D.將項目歸類成組,采用項目群管理方式
A.甘特圖
B.因果分析圖
C.流程圖
D.雷達圖
A.提出項目概念
B.描述工作包
C.界定項目工作范圍
D.分配項目人員職責
A.確定質量改進目標,制訂改進措施
B.明確質量日標,提出質量管理程序
C.采取應急措施,解決質量問題
D.規(guī)范質量行為,組織實施質量計劃
A.提出項目概念
B.提供項目資源
C.批準項目申請
D.制訂項目計劃
A.制定項目總體目標
B.成立項目基本組織
C.進行項目細節(jié)設計
D.總結項目執(zhí)行情況
A.特定目標的指向性
B.運行過程的連續(xù)性
C.不斷完善的周期性
D.資源需求的多樣性
A.工作大綱
B.項目許可證
C.工作說明書
D.工作分解結構
E.范圍管理計劃
A.項目范圍管理
B.項目費用管理
C.項目綜合管理
D.項目合同管理
E.項目質量管理
最新試題
在項目生命周期中,項目隨著階段的推進,所面臨的風險和不確定性逐漸降低,這反映了項目具有()特點。
項目生命周期分為四或六個階段,其中,需要進行項目的細節(jié)設計,并完成項目的生產屬于()。
項目人力資源管理包括外在因素的管理和內在因素的管理兩個方面。下列工作內容中,屬于內在因素管理的是()。
項目管理流程的形式有()。
在工程項目時間管理的過程中,()是指確定項目各項工作的開始和結束時間。
項目管理的中心任務是()。
因為項目管理極具創(chuàng)造性和風險性,項目的()一定要具有較一般運行管理更強的激勵作用。
下列項目管理任務中,其完成的效果直接構成項目交付成果、屬于客戶直接關注的有()。
下列分析方法中,可用來分析項目質量缺陷產生原因的是()。
編制質量計劃旨在確定項目應達到的質量標準和為達到這一標準質量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內容包括質量管理工作所涉及的()、程序和流程。