A.領(lǐng)導(dǎo)
B.指揮
C.控制
D.組織
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A.投資回報延期
B.管理者不存在信息加工錯誤.如忽略了負(fù)面信息
C.決策者想要維護自己的面子
D.組織的溝通體系失效
E.決策者拒絕變革
A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)
A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系
B.工作結(jié)構(gòu)
C.職權(quán)
D.工作環(huán)境
A.有限理性模型
B.經(jīng)濟理性模型
C.社會模型
D.最優(yōu)化模型
A.工作團隊
B.工作結(jié)構(gòu)
C.個人經(jīng)驗
D.正式的權(quán)力系統(tǒng)
E.個人能力
A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)
A.領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力
B.下屬的配合程度
C.領(lǐng)導(dǎo)的成熟程度
D.下屬的成熟程度
A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
B.交易型領(lǐng)導(dǎo)
C.支持型領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式型領(lǐng)導(dǎo)
A.行為
B.技能
C.知識
D.行動
E.韌性
A.關(guān)系取向
B.績效取向
C.員工取向
D.生產(chǎn)取向
E.目標(biāo)取向
最新試題
生命周期理論提出的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括()
根據(jù)路徑—目標(biāo)理論,主動征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)方式稱為()。
明茨伯格認(rèn)為,決策過程分為()。
費德勒的權(quán)變理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配,對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括()。
關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的說法,錯誤的是()。
有些領(lǐng)導(dǎo)自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風(fēng)格,這種類型的領(lǐng)導(dǎo)屬于()。
生命周期理論認(rèn)為,影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格選擇的一個重要因素是()。
屬于費德勒權(quán)變理論中的情景性因素的有()
根據(jù)豪斯的路徑—目標(biāo)理論,讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為()。
認(rèn)為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()