A．1
B．2
C．3
D．5
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A．建設(shè)單位是設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任主體
B．監(jiān)理單位是施工質(zhì)量的責(zé)任主體
C．設(shè)計(jì)單位是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體
D．政府不是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體
A．施工缺陷
B．施工設(shè)備故障導(dǎo)致的工期延誤
C．分包人工程質(zhì)量問題
D．圖紙錯(cuò)誤
A．合同索賠與非合同索賠
B．工期索賠與費(fèi)用索賠
C．工程索賠與商務(wù)索賠
D．單項(xiàng)索賠與總索賠
A．監(jiān)理合同通用條件中約定的工作內(nèi)容
B．監(jiān)理合同專用條件中約定的工作內(nèi)容
C．發(fā)包人要求監(jiān)理人增加的合同之外的工作內(nèi)容
D．因非監(jiān)理人原因終止監(jiān)理業(yè)務(wù)后的善后工作內(nèi)容
A．發(fā)包人有權(quán)自行修改設(shè)計(jì)文件
B．經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件不得變更
C．設(shè)計(jì)變更經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后由原設(shè)計(jì)單位修改
D．經(jīng)過修改的設(shè)計(jì)文件應(yīng)按設(shè)計(jì)管理程序經(jīng)有關(guān)部門審批后使用
最新試題
項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對各項(xiàng)工作的管理職能分工。
供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它不涉及（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理，下列說法正確的是（）。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括（）。
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒有（）。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過程。
對于某政府機(jī)關(guān)辦公樓項(xiàng)目的業(yè)主方項(xiàng)目管理而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該項(xiàng)目的（）。
某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作（）。
下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，錯(cuò)誤的是（）。