A．投資機(jī)會研究—項目建議書—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
B．投資機(jī)會研究—初步可行性研究—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
C．列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—項目建議書—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
D．列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—可行性研究—方案設(shè)計—建設(shè)準(zhǔn)備
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A．設(shè)計—招標(biāo)—建造(DBB)
B．建造管理(CM)
C．管理承包(MC)
D．設(shè)計—采購—建造(EPC)
A．方案設(shè)計、施工圖設(shè)計
B．功能策劃、工程設(shè)計與計劃
C．工程采購、質(zhì)量保修
D．工程設(shè)計與計劃、施工
A．工程擔(dān)保
B．工程保險
C．建立風(fēng)險事件應(yīng)急預(yù)案
D．制定風(fēng)險管理制度
E．設(shè)定保護(hù)性合同條款
A．分部分項工程概算
B．專業(yè)工程概算
C．單位工程概算
D．單項工程綜合概算
E．工程建設(shè)項目總概算
A．仲裁
B．訴訟
C．調(diào)解
D．協(xié)商
E．談判
最新試題
建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（）的全過程。
建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，下列不屬于工程建設(shè)增值的有（）。
在全壽命周期中，將項目決策階段的管理稱為（）。
在建設(shè)工程項目管理中，施工方項目管理的任務(wù)沒有（）。
工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系。
下列關(guān)于設(shè)計方的項目管理工作的敘述，（）是錯誤的。
設(shè)計方的項目管理工作涉及項目（）。
在建設(shè)工程項目管理中，施工方項目管理的任務(wù)沒有（）。
某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目（）。
以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，錯誤的是（）。