A.經(jīng)濟(jì)效益
B.資金來源
C.產(chǎn)品技術(shù)方案
D.環(huán)境影響
E.資源開發(fā)
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A.利潤和稅金
B.企業(yè)管理費和利潤
C.規(guī)費和稅金
D.措施項目費和其他項目費
A.減少或消除人的不安全行為
B.識別和控制危險源
C.實現(xiàn)在崗人員全員培訓(xùn)
D.制訂施工安全技術(shù)措施
A.1
B.2
C.3
D.5
A.設(shè)計變更
B.自然災(zāi)害
C.工程師錯誤指令
D.施工組織設(shè)計不合理
A.合同內(nèi)容及其所指行為是否符合法律要求
B.合同所包括的各種文件是否齊全
C.雙方的權(quán)利和義務(wù)是否對等
D.合同條款之間是否有邏輯矛盾
最新試題
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述,()是錯誤的。
下列關(guān)于項目參與各方項目管理的表述中,錯誤的是()。
某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù),則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目()。
建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的()。
如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng),則對其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時,首先應(yīng)分析其()方面存在的問題。
以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,錯誤的是()。
某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù),本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作()。
建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)不包括()。
工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關(guān)系。
建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),下列不屬于工程建設(shè)增值的有()。