多項選擇題制定招標(biāo)采購計劃時，為合理確定標(biāo)段劃分方案，應(yīng)考慮的因素包括（）。

A．時間及空間關(guān)系
B．采購活動實施周期
C．采購團(tuán)隊人員數(shù)量
D．市場供應(yīng)條件
E．供應(yīng)商的專業(yè)劃分及能力


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1.多項選擇題下列管理工具和方法中，可用于項目成本管理的工具和方法包括（）。

A．控制圖法
B．自上而下估計法
C．關(guān)鍵路徑法
D．自下而上估計法
E．類比估計法

2.單項選擇題招標(biāo)采購項目進(jìn)度管理中，確定招標(biāo)工作排序的基礎(chǔ)是（）。

A．項目采購時間要求
B．采購工作持續(xù)時間
C．采購工作資源條件
D．項目招標(biāo)工作列表

3.單項選擇題招標(biāo)采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括（）。

A．承接項目的決定權(quán)
B．財務(wù)決策權(quán)
C．項目團(tuán)隊的組建權(quán)
D．項目實施控制權(quán)

4.單項選擇題從風(fēng)險管理的角度，投標(biāo)擔(dān)保屬于風(fēng)險應(yīng)對措施中的（）。

A．風(fēng)險轉(zhuǎn)移
B．風(fēng)險自留
C．風(fēng)險控制
D．風(fēng)險回避

6.單項選擇題采購信息管理的措施之一是標(biāo)準(zhǔn)化，通過標(biāo)準(zhǔn)化可最終形成采購信息系統(tǒng)的（）。

A．?dāng)?shù)據(jù)流程圖、資源分配圖
B．資源分配圖、組織結(jié)構(gòu)圖
C．組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖
D．業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖

7.單項選擇題為實現(xiàn)招標(biāo)采購項目成本控制目標(biāo)，應(yīng)采取的措施包括（）。

A．確保招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理
B．定期對里程碑計劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查
C．采用項目群管理方式合理安排人力資源
D．掌握項目總體進(jìn)度對招標(biāo)采購工作時間的要求

8.單項選擇題招標(biāo)采購項目里程碑計劃可采用的表達(dá)形式是（）。

A．橫道圖
B．工作分解結(jié)構(gòu)
C．責(zé)任分配矩陣
D．排列圖

9.單項選擇題下列管理方法和工具中，可用來反映招標(biāo)采購過程所包含工作的詳細(xì)分解的示意圖是（）。

A．里程碑圖
B．工作分解結(jié)構(gòu)
C．責(zé)任分解矩陣
D．橫道圖

10.單項選擇題將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人，并明確表示他們在組織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的管理方法和工具是（）。

A．工作分解結(jié)構(gòu)
B．組織分解結(jié)構(gòu)
C．合同分解矩陣
D．責(zé)任分配矩陣

最新試題

技術(shù)方案選擇的基本要求包括（）。

題型：多項選擇題

《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》關(guān)于投標(biāo)保證金的規(guī)定正確的是（）

題型：多項選擇題

《機電產(chǎn)品國際招標(biāo)投標(biāo)實施辦法》規(guī)定的隨機抽取選擇專家的原則和程序包括（）。

題型：多項選擇題

下列選項中，（）是制訂物流服務(wù)項目質(zhì)量計劃的根本依據(jù)和出發(fā)點。

題型：單項選擇題

工程項目合同中，業(yè)主簽訂的所有合同所確定的工作范圍應(yīng)涵蓋項目的全部工作，完成了各個合同也就實現(xiàn)了項目投資控制的總目標(biāo)，為防止缺陷和遺漏，下列工作不符合要求的是（）。

題型：單項選擇題

項目過程動態(tài)管理中，過程動態(tài)管理的PDCA循環(huán)方法體現(xiàn)了過程管理（）的要求。

題型：單項選擇題

招標(biāo)采購首要的管理工作是（）。

題型：單項選擇題

在《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計一建造合同條件》形式下，一般都是由（）按照業(yè)主的要求設(shè)計和提供設(shè)備或其他工程。

題型：單項選擇題

物流服務(wù)項目的運輸方式中，關(guān)于公路的運輸特點，描述錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

外部風(fēng)險和招標(biāo)采購合同風(fēng)險等客觀存在而招標(biāo)人又無法采取有效措施時，應(yīng)實施（）措施。

題型：單項選擇題