A.為績(jī)效評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn)
B.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案
C.為管理部門的決策提供各種報(bào)告
D.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
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- 2020年(11月22日下午場(chǎng))中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案
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A.裁員
B.工作分享
C.提前退休
D.自然減員
A.分析勞動(dòng)力環(huán)境
B.分析企業(yè)內(nèi)部空缺
C.確定人員轉(zhuǎn)移率矩陣表
D.分析需要補(bǔ)充的任何職務(wù)所要求的人員數(shù)量
A.找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律,以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)
B.發(fā)現(xiàn)目前人事變動(dòng)的規(guī)律,以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)
C.在轉(zhuǎn)移率一定時(shí),確定各類人員的未來(lái)分布
D.周期越長(zhǎng),推測(cè)未來(lái)人員變動(dòng)越準(zhǔn)確
A.是一種動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)方法
B.能夠反映人力擁有量未來(lái)的變化
C.多用于短期人力擁有量預(yù)測(cè)
D.常用于長(zhǎng)期人力擁有量預(yù)測(cè)
A.人員核查法
B.人員調(diào)配圖
C.馬爾可夫分析方法
D.回歸分析法
A.德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見,避免了個(gè)人預(yù)見的片面性
B.德爾菲法應(yīng)采取多輪預(yù)測(cè)的方法
C.德爾菲法應(yīng)采取匿名方式進(jìn)行
D.德爾菲法是一種集體討論的預(yù)測(cè)方法
A.時(shí)間序列法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.主觀判斷法
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時(shí)間序列法
A.5
B.10
C.15
D.120
A.人員供給預(yù)測(cè)
B.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析
C.人員需要預(yù)測(cè)
D.供需匹配
最新試題
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的,而不是靜止不變的。
員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。
制定人力資源計(jì)劃,實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。
從人力資源管理的目的、作用來(lái)看,是借助對(duì)人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績(jī)效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。
人力資源業(yè)務(wù)(職能)規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃,是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化,常見的有()等內(nèi)容。
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個(gè)判斷要素構(gòu)成。
完整的人才盤點(diǎn)流程一般包括人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評(píng)估實(shí)施、人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議、盤點(diǎn)結(jié)果分析與應(yīng)用四個(gè)階段。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的,它涉及()等方面。
人力資源共享服務(wù)中心可以通過(guò)流程再造或精簡(jiǎn)來(lái)提高工作效率和減少出錯(cuò)率。