A.省市勞動(dòng)力市場(chǎng)
B.基層勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.地方所需求人員
D.地方勞動(dòng)力市場(chǎng)
E.全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)
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A.主觀(guān)判斷法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德?tīng)柗品?br />
E.時(shí)間序列分析法
A.具體規(guī)劃措施的靈活性和動(dòng)態(tài)性
B.制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的靈活性
C.對(duì)規(guī)劃操作的動(dòng)態(tài)監(jiān)控
D.執(zhí)行規(guī)劃的靈活性
E.參考信息的動(dòng)態(tài)性
A.經(jīng)濟(jì)因素
B.政府影響因素
C.企業(yè)規(guī)模
D.人口統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)
E.地理環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)因素
A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.繼任規(guī)劃
C.發(fā)展規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
E.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
A.有助于組織人員的穩(wěn)定
B.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定
C.有助于降低人力資本的開(kāi)支
D.有助于調(diào)動(dòng)組織人員的積極性
E.有利于完善組織文化
A.內(nèi)容
B.目標(biāo)
C.范圍
D.原則
E.方法
A.混合型
B.分散型
C.集中型
D.獨(dú)立型
A.為績(jī)效評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn)
B.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案
C.為管理部門(mén)的決策提供各種報(bào)告
D.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
A.裁員
B.工作分享
C.提前退休
D.自然減員
A.分析勞動(dòng)力環(huán)境
B.分析企業(yè)內(nèi)部空缺
C.確定人員轉(zhuǎn)移率矩陣表
D.分析需要補(bǔ)充的任何職務(wù)所要求的人員數(shù)量
最新試題
AI技術(shù)可以在員工的整個(gè)職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用,從招聘入職到人力資源服務(wù)交付和職業(yè)發(fā)展,為員工提供定制化的體驗(yàn)。
在企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程中,人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài),而是常常處在供需不平衡的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。
成功的組織變革是一個(gè)不斷變化的螺旋式發(fā)展過(guò)程,遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個(gè)步驟。
數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全新管理理念及模式,它將成為未來(lái)人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢(shì),也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基石。
從人力資源管理的目的、作用來(lái)看,是借助對(duì)人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
人才盤(pán)點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括()
請(qǐng)根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責(zé)任歸屬:誰(shuí)來(lái)做
下列屬于沖突管理處理方式的是()
下列屬于需求層次理論中安全需求的是()。
人才盤(pán)點(diǎn)校對(duì)會(huì)議應(yīng)包括哪些議程?()