A.幫助組織在瞬息萬變的市場上,盡快掌握信息
B.幫助組織穩(wěn)定人員
C.促進行政與運營效率
D.促進組織的戰(zhàn)略性人力資源管理
E.有助于降低人力資本的開支
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A.提高現(xiàn)有人員的工作效率
B.提前退休
C.對富余員工實行培訓
D.凍結招聘
E.擴大經(jīng)營規(guī)模
A.人力資源不足
B.人力資源過剩
C.結構性不平衡
D.體系性不平衡
E.社會性不平衡
A.省市勞動力市場
B.基層勞動力市場
C.地方所需求人員
D.地方勞動力市場
E.全國勞動力市場
A.主觀判斷法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
E.時間序列分析法
A.具體規(guī)劃措施的靈活性和動態(tài)性
B.制定和調整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的靈活性
C.對規(guī)劃操作的動態(tài)監(jiān)控
D.執(zhí)行規(guī)劃的靈活性
E.參考信息的動態(tài)性
A.經(jīng)濟因素
B.政府影響因素
C.企業(yè)規(guī)模
D.人口統(tǒng)計趨勢
E.地理環(huán)境和競爭因素
A.補充規(guī)劃
B.繼任規(guī)劃
C.發(fā)展規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
E.培訓開發(fā)規(guī)劃
A.有助于組織人員的穩(wěn)定
B.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定
C.有助于降低人力資本的開支
D.有助于調動組織人員的積極性
E.有利于完善組織文化
A.內容
B.目標
C.范圍
D.原則
E.方法
A.混合型
B.分散型
C.集中型
D.獨立型
最新試題
人才盤點過程中,對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司,常會選經(jīng)典九宮格,著眼未來尋找高潛人才,為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。
組織現(xiàn)有人力資源的存量,是人力資源內部供給影響因素之一。
成功的組織變革是一個不斷變化的螺旋式發(fā)展過程,遵循解凍、變革、再凍結三個步驟。
人才盤點的內容主要包括()
數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅動的全新管理理念及模式,它將成為未來人力資源領域發(fā)展的新趨勢,也是企業(yè)做好數(shù)字化轉型升級的重要基石。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的,它涉及()等方面。
企業(yè)人力資源的供求關系是動態(tài)變化的,而不是靜止不變的。
人才盤點前期準備工作包括()
人力資源共享服務中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構成。