A．項(xiàng)目業(yè)主組織分階段招標(biāo)直接選擇工程設(shè)計(jì)、施工承包人
B．項(xiàng)目業(yè)主在設(shè)計(jì)階段選擇確定項(xiàng)目管理承包單位
C．項(xiàng)目管理承包單位與項(xiàng)目業(yè)主簽訂項(xiàng)目管理承包合同
D．項(xiàng)目管理承包單位選擇的施工承包人與項(xiàng)目業(yè)主簽訂施工承包合同
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A．投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工決算、合同價(jià)格
B．設(shè)計(jì)概算、投資估算、施工圖預(yù)算、竣工決算、中標(biāo)價(jià)格
C．投資估算、設(shè)計(jì)概算、招標(biāo)控制價(jià)格、合同價(jià)格、竣工決算
D．設(shè)計(jì)概算、投資估算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)格、竣工決算
A．唯一性
B．系統(tǒng)性
C．要素流動(dòng)性
D．產(chǎn)品固定性
A．減少標(biāo)段工程造價(jià)競(jìng)爭(zhēng)下降的空問(wèn)
B．吸引大型企業(yè)投標(biāo)，限制中小企業(yè)投標(biāo)
C．發(fā)揮大型施工機(jī)械使用效率
D．增加招標(biāo)人的工程管理工作量
E．提高投標(biāo)人的資格條件
A．CIF
B．CIP
C．DDP
D．FOB
A．適當(dāng)增加工程施工招標(biāo)標(biāo)段的數(shù)量
B．同時(shí)組織初步設(shè)計(jì)招標(biāo)和施工招標(biāo)
C．安排具備資質(zhì)的承包人進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)辦理招標(biāo)手續(xù)
D．先發(fā)出招標(biāo)文件，在開(kāi)標(biāo)前一周內(nèi)補(bǔ)充設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)
A．產(chǎn)品的多樣性
B．技術(shù)性
C．來(lái)源的廣泛性
D．可移動(dòng)性
最新試題
某項(xiàng)目業(yè)主投資建設(shè)一個(gè)大型石油化工項(xiàng)目，計(jì)劃采用項(xiàng)目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正確的是（）。
工程建設(shè)項(xiàng)目管理方式按組織管理方式分類(lèi)，不包括（）。
選擇評(píng)標(biāo)方法時(shí)應(yīng)考慮的重要因素是（）。
貨物與工程的最濕著區(qū)別在于貨物具有（）。
招標(biāo)人提出工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)并經(jīng)中標(biāo)人響應(yīng)后，還需要在合同條款中約定具體的落實(shí)控制措施，包括承包人提交和修訂詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間、程序、形式及（）。
某基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資招標(biāo)，評(píng)標(biāo)因素包括了項(xiàng)目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議響應(yīng)方案、融資方案、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和移交方案。這種特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的融資模式簡(jiǎn)稱(chēng)為（）。
建設(shè)工程監(jiān)理一般具有（）等特點(diǎn)。
某機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)，四家投標(biāo)人分別下列四個(gè)不同的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)均為1000萬(wàn)美元。在其他條件相同的情況下，采用（）貿(mào)易術(shù)語(yǔ)報(bào)價(jià)的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。
合同履行是控制落實(shí)工程造價(jià)的具體實(shí)施階段，主要包括（）。
確定工程貨物招標(biāo)計(jì)劃需要考慮的主要因素有（）。