A.風險型決策
B.單一目標決策
C.非確定型決策
D.多目標決策
E.確定型決策
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A.對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進行及時檢查
B.確保正確、滿意地完成項目范圍變更提及的全部工作
C.爭取變更向?qū)ψ约河欣姆较虬l(fā)展
D.按照程序核實確認已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更
E.結(jié)合進度、費用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù),妥善處理已經(jīng)發(fā)生的范圍變更
A.時間界面
B.環(huán)境界面
C.人員界面
D.技術(shù)界面
E.工作范圍界面
A.項目目標管理
B.項目進度管理
C.項目費用管理
D.項目績效管理
E.項目溝通管理
A.質(zhì)量的結(jié)果
B.進度情況
C.范圍的大小
D.風險程度
A.可信性
B.公正性
C.現(xiàn)實性
D.透明性
A.及時性
B.符合性
C.有效性
D.規(guī)范性
A.抽樣檢查
B.專項檢查
C.日常檢查
D.聯(lián)合檢查
A.招標的結(jié)果
B.投標方的行為
C.招標的方式
D.評標委員會的建議
A.采取事前預測,事中檢查、糾正,事后總結(jié)、評價
B.招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理,避免投訴
C.建設(shè)市場信息庫并充分利用公共信息平臺
D.對里程碑計劃和重要招標工作環(huán)節(jié)設(shè)置檢查點,并定期進行考核
A.報建員
B.項目部辦事員
C.資料員
D.行政部
最新試題
投資服務(wù)中投資機會研究所研究的重點是()。
下列保險中可以單獨投保的是()。
在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點,下列對其缺點描述正確的有()。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標管理的最適宜的載體。
適用于一切存在付款行為的商品貿(mào)易、技術(shù)勞動貿(mào)易、工程項目等的支付工具為()。
招標控制價的編制依據(jù)不含()。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
屬于招標采購項目管理任務(wù)的有()。
正確形容招標采購與項目管理的關(guān)系的是()。