多項選擇題工程建設(shè)項目決策分析與評價要注意方法的（），根據(jù)不同情況選擇不同的方法。

A．靈活性
B．科學(xué)性
C．準(zhǔn)確性
D．合理性
E．針對性


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1.多項選擇題目前，除了政府投資項目必須實行審批外，企業(yè)投資項目要根據(jù)各類項目的（）等屬性確定是否核準(zhǔn)或備案。

A．地域范圍
B．所屬行業(yè)
C．建設(shè)規(guī)模
D．投資結(jié)構(gòu)
E．投資方向

2.多項選擇題項目經(jīng)理的知識結(jié)構(gòu)與能力要求包括（）。

A．具有一定的知識背景
B．掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能
C．具有一定的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力
D．掌握較完整的項目管理知識體系
E．了解項目有哪些利益相關(guān)方并明確各方對項目的需要與期待

3.多項選擇題關(guān)于職能式管理組織方式的特點，敘述正確的有（）。

A．上級對下級的管理是直接的
B．職能部門的專業(yè)水平較高
C．關(guān)系單一，決策迅速
D．整個機(jī)構(gòu)內(nèi)體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)
E．特別適用于公司承擔(dān)專業(yè)性強(qiáng)卻單一的合同業(yè)務(wù)或任務(wù)

4.多項選擇題項目績效管理及考核的內(nèi)容包括（）。

A．績效管理計劃
B．績效溝通
C．績效管理控制
D．績效考核與評價
E．薪酬管理

7.單項選擇題招標(biāo)采購項目中，（）是招標(biāo)人對外溝通的重要信息平臺。

A．招標(biāo)文件
B．溝通計劃
C．招標(biāo)公告
D．管理方案

8.單項選擇題招標(biāo)采購項目管理的基礎(chǔ)性工作是（）。

A．合理推斷社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B．制訂采購項目管理方案
C．確定項目的建設(shè)規(guī)模
D．了解市場的供應(yīng)情況

9.單項選擇題招標(biāo)采購項目中，（）是招標(biāo)采購團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，是項目管理團(tuán)隊的重要核心。

A．項目經(jīng)理
B．企業(yè)法人
C．技術(shù)工程師
D．造價工程師