A.專業(yè)
B.客觀
C.科學
D.公正
E.公平
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A.按招標項目管理總體目標構(gòu)思分項目標的合理構(gòu)架
B.形成有效滿足投標需求的項目管理機制,回避實施的風險
C.指導采購項目管理實施的具體工作
D.確立采購項目實施組織方式,擬定項目招標策略
E.采用傳統(tǒng)的采購項目實施方式,制訂有效降低成本的招標策略
A.解決利益沖突
B.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡
C.設(shè)定適當?shù)馁|(zhì)量標準
D.風險責任分配
E.反欺詐及腐敗
A.效益
B.質(zhì)量
C.時間
D.費用
E.資源
A.從建設(shè)方的角度看,與之對應的投融資項目,常常是更大項目的子項目
B.從建設(shè)方的角度看,是融資的項目,對股權(quán)投資人和金融機構(gòu)等債權(quán)投資人就是投資項目
C.從提供投融資服務的咨詢工程師的角度看,投融資服務項目是完整的服務項目
D.從接受服務一方的角度看,投融資服務項目是完整的服務項目
E.從項目法人的角度看,與之對應的投融資項目,常常是更大項目的子項目
A.對投資融資方向、內(nèi)容和工作進度做初步構(gòu)想
B.擇優(yōu)聘請信譽好的專業(yè)機構(gòu)協(xié)助進行投融資服務
C.擇優(yōu)聘請有資質(zhì)的專業(yè)人員進行投融資服務
D.通過各種委托協(xié)議和合同,把各項任務、管理職責和風險分解到參與策劃和實施的有關(guān)咨詢機構(gòu)
E.進行總體協(xié)調(diào)和控制,以保證服務項目的如期完成,并符合整個工程建設(shè)項目的進度和質(zhì)量目標
A.時間計劃
B.風險防范
C.人員組成
D.經(jīng)費預算
E.管理制度
A.平安險
B.破碎險
C.一切險
D.水漬險
E.附加險
A.《國際商事合同通則》
B.《約克一安特衛(wèi)普規(guī)則》
C.《1932年華沙一牛津規(guī)則》
D.《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》
E.《1941年美國對外貿(mào)易定義修正本》
A.賣方承擔將貨物裝上買方備妥的運輸工具的義務
B.賣方無訂立保險合同的義務
C.賣方負責訂立運輸合同,支付運費
D.賣方不負責辦理出口結(jié)關(guān)手續(xù)
E.風險轉(zhuǎn)移以在指定的交貨地點將貨物置于買方支配之下時為分界點
A.收集和管理專利情報
B.控制研究費用的使用
C.確保研究成果歸企業(yè)所有
D.使企業(yè)研究成果專利化
E.提高研發(fā)成果的經(jīng)濟價值
最新試題
《招標投標法》對必須招標采購的項目范圍作出了明確的規(guī)定,在我國境內(nèi)進行的工程建設(shè)項目中必須采取招標方式的是()。
關(guān)于工程建設(shè)項目投標報價策略的無利潤報價的說法,以下選項不正確的是()。
工程咨詢服務的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
我國質(zhì)量監(jiān)督制度的主體為()。
不同的融資項目對應不同的融資服務工作內(nèi)容,下列表述不正確的是()。
屬于招標采購項目管理任務的有()。
工程建設(shè)項目()的風險管理包括項目建議書,可行性研究階段的風險管理和項目評價與決策階段的風險管理。
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應用的一種工具,優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點,下列對其缺點描述正確的有()。
運輸服務的實現(xiàn)涉及運輸方式的選擇,適用于中長距離、大宗貨物的運輸方式為()。
招標控制價的編制依據(jù)不含()。