A．根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)工作內(nèi)容的分解，確定各項(xiàng)工作的先后順序
B．平衡各工作管理因素的相互關(guān)系
C．記錄各工作的人員與所用機(jī)械
D．確定招標(biāo)采購(gòu)工作的時(shí)問(wèn)進(jìn)度
E．應(yīng)用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進(jìn)度計(jì)劃
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A．項(xiàng)目采購(gòu)數(shù)量與質(zhì)量要求
B．項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)
C．招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)工作的時(shí)間估計(jì)
D．項(xiàng)目采購(gòu)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件
E．限制和約束
A．針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)
B．可管理性風(fēng)險(xiǎn)
C．不可預(yù)見(jiàn)性風(fēng)險(xiǎn)
D．普遍性風(fēng)險(xiǎn)
E．經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險(xiǎn)
A．設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B．預(yù)見(jiàn)性
C．經(jīng)濟(jì)性
D．注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡
E．風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配
A．工程建設(shè)程序
B．招標(biāo)相關(guān)工作順序
C．工程項(xiàng)目的細(xì)分
D．工程建設(shè)項(xiàng)目或生產(chǎn)需求的銜接配套
E．工程總進(jìn)度規(guī)劃
A．確定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的工作分解結(jié)構(gòu)
B．分析項(xiàng)目特點(diǎn)提出對(duì)策建議
C．項(xiàng)目調(diào)查研究
D．研究確定項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)
E．合理設(shè)定并策劃招標(biāo)文件的合同條款
最新試題
服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃是實(shí)施項(xiàng)目的首要步驟，它的內(nèi)容不含()。
招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)不含()。
工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)，其目的是()。
按預(yù)算定額順序或施工的先后順序，逐一地全部進(jìn)行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的()。
在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段風(fēng)險(xiǎn)處置措施中，要識(shí)別出市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素需要制定()應(yīng)對(duì)措施。
以下關(guān)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書(shū)，可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。
橫道圖是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見(jiàn)且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了、直觀、易于編造，但也有缺點(diǎn)，下列對(duì)其缺點(diǎn)描述正確的有()。
在一體化管理體系中，()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
咨詢服務(wù)的()是保證業(yè)主融資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。