多項選擇題招標(biāo)采購工作檢查就是對招標(biāo)工作的各個方面進行深入系統(tǒng)的核查，檢查的內(nèi)容包括（）等。

A．招標(biāo)采購的工作活動
B．招標(biāo)采購工作進行過程中的各種記錄
C．招標(biāo)采購的工作人員
D．招標(biāo)采購工作的預(yù)算和實際開支狀況
E．招標(biāo)采購工作的完成程度


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1.多項選擇題招標(biāo)采購項目進度控制的主要方法包括（）。

A．費用計劃曲線
B．項目管理軟件
C．工作結(jié)構(gòu)分解
D．甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖
E．里程碑計劃

2.多項選擇題招標(biāo)采購項目質(zhì)量控制的主要措施包括（）。

A．嚴(yán)格執(zhí)行法定程序
B．建設(shè)市場信息庫并充分利用公共信息平臺
C．厲行節(jié)約，減少額外費用支出
D．采取事前預(yù)測、事中檢查、糾正，事后總結(jié)、評價
E．招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理，避免投訴

3.多項選擇題項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符合的財務(wù)決策權(quán)，否則項目就難以順利展開。一般來講，這一權(quán)力包括（）。

A．分配權(quán)
B．項目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán)
C．費用控制權(quán)
D．項目團隊隊員的選拔權(quán)
E．實施控制權(quán)

4.多項選擇題招標(biāo)進度計劃是表達招標(biāo)采購工作中各項工作的開展順序、開始和完成時間以及相互銜接關(guān)系的計劃，具體編制步驟包括（）。

A．根據(jù)招標(biāo)采購工作內(nèi)容的分解，確定各項工作的先后順序
B．平衡各工作管理因素的相互關(guān)系
C．記錄各工作的人員與所用機械
D．確定招標(biāo)采購工作的時問進度
E．應(yīng)用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進度計劃

5.多項選擇題招標(biāo)采購制定進度計劃的依據(jù)包括（）。

A．項目采購數(shù)量與質(zhì)量要求
B．項目采購的特點
C．招標(biāo)采購各項工作的時間估計
D．項目采購的技術(shù)經(jīng)濟條件
E．限制和約束

6.多項選擇題風(fēng)險責(zé)任分配的一般原則包括（）。

A．針對性風(fēng)險
B．可管理性風(fēng)險
C．不可預(yù)見性風(fēng)險
D．普遍性風(fēng)險
E．經(jīng)濟性風(fēng)險

7.多項選擇題在編制招標(biāo)采購管理方案時的注意點包括（）。

A．設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B．預(yù)見性
C．經(jīng)濟性
D．注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡
E．風(fēng)險責(zé)任分配

8.多項選擇題工程招標(biāo)進度規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。

A．工程建設(shè)程序
B．招標(biāo)相關(guān)工作順序
C．工程項目的細(xì)分
D．工程建設(shè)項目或生產(chǎn)需求的銜接配套
E．工程總進度規(guī)劃

9.多項選擇題編制招標(biāo)采購項目管理方案的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作包括（）。

A．確定招標(biāo)采購項目管理方案的工作分解結(jié)構(gòu)
B．分析項目特點提出對策建議
C．項目調(diào)查研究
D．研究確定項目目標(biāo)系統(tǒng)
E．合理設(shè)定并策劃招標(biāo)文件的合同條款

10.多項選擇題招標(biāo)采購項目中的質(zhì)量管理工作內(nèi)容包括（）。

A．編制質(zhì)量計劃
B．編制標(biāo)準(zhǔn)
C．編制技術(shù)文件
D．編制驗收程序
E．收集并分析市場信息