A.選擇適合的項(xiàng)目,是確定服務(wù)范圍的根本
B.明確服務(wù)范圍,是做好范圍管理的前提
C.防止范圍蔓延,是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)
D.識別客戶的主要需求,是控制范圍變更的有效手段
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A.客戶資質(zhì)
B.服務(wù)范圍及費(fèi)用
C.合同的公平性
D.客戶類型
A.初步接洽
B.明確客戶需求
C.制訂管理方案
D.估算咨詢費(fèi)用
A.工程咨詢項(xiàng)目具有時效性
B.工程咨詢質(zhì)量受人力資本影響較小
C.影響工程咨詢質(zhì)量的不確定因素較多
D.工程咨詢項(xiàng)目涉及的相關(guān)方多,利益糾結(jié)多
A.合同管理
B.項(xiàng)目監(jiān)督檢查
C.施工管理
D.資金使用管理
A.制定投資計(jì)劃,選擇項(xiàng)目
B.審批項(xiàng)目建議書
C.投資機(jī)會研究
D.審批可行性研究報(bào)告
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.排列圖法
C.責(zé)任分配矩陣
D.里程碑計(jì)劃
A.里程碑計(jì)劃
B.責(zé)任分配矩陣
C.橫道圖
D.排列圖法
A.成本加酬金合同
B.總價合同
C.以時間為基礎(chǔ)的合同
D.百分比合同
A.成本加酬金合同
B.總價合同
C.單價合同
D.百分比合同
A.成本加酬金合同
B.總價合同
C.單價合同
D.百分比合同
最新試題
項(xiàng)目具有的屬性有()。
項(xiàng)目建設(shè)投資的多少主要取決于()。
為了制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書,服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。
投資服務(wù)中投資機(jī)會研究所研究的重點(diǎn)是()。
屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目管理任務(wù)的有()。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評價與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。
我國質(zhì)量監(jiān)督制度的主體為()。
適用于一切存在付款行為的商品貿(mào)易、技術(shù)勞動貿(mào)易、工程項(xiàng)目等的支付工具為()。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
項(xiàng)目范圍管理中的()這幾項(xiàng)重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。