A.調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)進度計劃之間的平衡
B.調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃數(shù)量之間的平衡
C.調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力與庫存計劃之間的平衡
D.調(diào)節(jié)生產(chǎn)計劃數(shù)量與生產(chǎn)進度之間的平衡
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A.5
B.10
C.15
D.20
A.研發(fā)進度的管理
B.研發(fā)費用的管理
C.專利管理
D.研發(fā)組織管理
A.工作分解結(jié)構(gòu)法
B.專家調(diào)查法
C.故障樹法
D.層次分析法
A.承包商風險
B.分包商風險
C.業(yè)主風險
D.專業(yè)咨詢?nèi)藛T風險
A.經(jīng)濟風險
B.政策風險
C.行為風險
D.技術(shù)風險
A.質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量行為
D.質(zhì)量義務(wù)
A.預測計劃
B.科學設(shè)計
C.組織實施
D.竣工驗收
A.人的質(zhì)量意識和能力
B.項目規(guī)劃和設(shè)計
C.材料和設(shè)備
D.竣工驗收的時間
A.合同環(huán)境、合同條件、合同實施方案和工程質(zhì)量
B.合同價格、合同期限、合同實施方案和合同環(huán)境
C.合同價格、合同條件、合同實施方案和工程環(huán)境
D.合同價格、合同期限、合同實施方案和工程環(huán)境
A.合同條款和合同協(xié)議書
B.專用合同條款和通用合同條款
C.法律條文和合同協(xié)議書
D.法律條文和合同條款
最新試題
工程建設(shè)項目風險識別是風險分析的基礎(chǔ),其目的是()。
正確形容招標采購與項目管理的關(guān)系的是()。
在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
適用于一切存在付款行為的商品貿(mào)易、技術(shù)勞動貿(mào)易、工程項目等的支付工具為()。
工程建設(shè)項目()的風險管理包括項目建議書,可行性研究階段的風險管理和項目評價與決策階段的風險管理。
以下關(guān)于工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
按預算定額順序或施工的先后順序,逐一地全部進行審查的方法是施工圖預算審查方法中的()。
施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項目管理活動,其主要內(nèi)容包括()。
對不同的服務(wù)項目,其費用的計算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費用的首選方法是()。