A.所有投標(biāo)人的平均價
B.標(biāo)底價
C.成本價
D.合同價
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、1 2 3 4 5
B、1 4 3 2 5
C、1 3 2 4 5
D、4 1 3 5 2
A.合同協(xié)議書
B.中標(biāo)通知書
C.評標(biāo)報告
D.程量清單
A.通過交換取得貨物及服務(wù)的使用權(quán)不屬于采購行為;
B.招標(biāo)采購方式優(yōu)于詢價采購,競爭性談判采購方式優(yōu)于議價采購;
C.訂價采購方式通常是在購買的貨物數(shù)量巨大,無法由一兩個廠商全部提供,或當(dāng)市面上該項貨物匱乏時使用;
D.招標(biāo)采購的優(yōu)點包括能促進(jìn)公平競爭、防止徇私舞弊、促進(jìn)技術(shù)改造、文件非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>
A.項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理;
B.項目采購管理的目的是確保項目采購的經(jīng)濟性、及時性、質(zhì)量符合性和程序規(guī)范性;
C.采購管理一般包括制定采購方案、編制采購計劃、招標(biāo)詢價、選擇供應(yīng)方、合同管理及采購收尾等過程;
D.項目采購只能按照既定的評價標(biāo)準(zhǔn)從報價(投標(biāo))的單位中選擇一個作為所需采購標(biāo)的供應(yīng)來源,并簽訂合同。
A.制定項目管理目標(biāo)需具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和經(jīng)濟基礎(chǔ);
B.項目管理目標(biāo)的制定只能由項目的發(fā)起人承擔(dān);
C.項目許可證、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)是確定項目管理目標(biāo)的主要依據(jù);
D.項目管理目標(biāo)的制定者也可以是實現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者。
最新試題
下列各項中合同解釋排列順序正確的是()
編制概算定額的基礎(chǔ)是()。
材料預(yù)算價格是指材料從來源地到達(dá)()的價格。
不用計入人工工資單價的費用是()。
不應(yīng)該計入人工工資單價的費用是()。
勞動消耗定額的主要表現(xiàn)形式是()。
根據(jù)"建筑安裝工程費用項目組成"的規(guī)定,現(xiàn)場生產(chǎn)人員的工資應(yīng)列入()。
財務(wù)內(nèi)部收益率一般采用線性插值法求得近似解,近似解與精確解在數(shù)值上存在下列關(guān)系()。
國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價一般是指()。
某人存款1萬,若干年后可取現(xiàn)金2萬元,銀行存款利率10%,則該筆存款的期限()。