問(wèn)答題

背景資料
某住宅樓工程,地下2層,地上20層,建筑面積2.5萬(wàn)平方米,基坑開挖深度7.6m,地上2層以上為裝配式混凝土結(jié)構(gòu),某施工單位中標(biāo)后組建項(xiàng)目部組織施工。
基坑施工前,施工單位編制了《××工程基坑支護(hù)方案》,并組織召開了專家論證會(huì),參建各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)經(jīng)理、部分工長(zhǎng)參加了會(huì)議,會(huì)議期間,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按規(guī)定要求的人員參會(huì),要求暫停專家論證會(huì)。
預(yù)制墻板吊裝前,工長(zhǎng)對(duì)施工班組進(jìn)行了預(yù)制墻板吊裝工藝流程交底,內(nèi)容包括從基層處理、測(cè)量到摘鉤、堵縫、灌漿全過(guò)程,最初吊裝的兩塊預(yù)制墻板間留有“一”形后澆節(jié)點(diǎn),該后澆節(jié)點(diǎn)和疊合樓層板混凝土一起澆筑。
公司相關(guān)部門對(duì)該項(xiàng)目日常管理檢查時(shí)發(fā)現(xiàn):進(jìn)入樓層的臨時(shí)消防豎管直徑75mm,隔層設(shè)置一個(gè)出水口,平時(shí)作為施工用取水點(diǎn):二級(jí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表由工長(zhǎng)填寫,生產(chǎn)經(jīng)理審查批準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)污水排放手續(xù)不齊,不符合相關(guān)規(guī)定。上述一些問(wèn)題要求項(xiàng)目部整改。
根據(jù)合同要求,工程城建檔案歸檔資料由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理后提交建設(shè)單位,項(xiàng)目部在整理歸檔文件時(shí),使用了部分復(fù)印件,并對(duì)重要的變更部位用紅色墨水修改,同時(shí)對(duì)紙質(zhì)檔案中沒有記錄的內(nèi)容在提交的電子文件中給予補(bǔ)充,在檔案預(yù)驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收單位提出了整改意見。

指出項(xiàng)目部在整理歸檔文件時(shí)的不妥之處,并說(shuō)明正確做法。

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1.問(wèn)答題

背景資料
某住宅樓工程,地下2層,地上20層,建筑面積2.5萬(wàn)平方米,基坑開挖深度7.6m,地上2層以上為裝配式混凝土結(jié)構(gòu),某施工單位中標(biāo)后組建項(xiàng)目部組織施工。
基坑施工前,施工單位編制了《××工程基坑支護(hù)方案》,并組織召開了專家論證會(huì),參建各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)經(jīng)理、部分工長(zhǎng)參加了會(huì)議,會(huì)議期間,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按規(guī)定要求的人員參會(huì),要求暫停專家論證會(huì)。
預(yù)制墻板吊裝前,工長(zhǎng)對(duì)施工班組進(jìn)行了預(yù)制墻板吊裝工藝流程交底,內(nèi)容包括從基層處理、測(cè)量到摘鉤、堵縫、灌漿全過(guò)程,最初吊裝的兩塊預(yù)制墻板間留有“一”形后澆節(jié)點(diǎn),該后澆節(jié)點(diǎn)和疊合樓層板混凝土一起澆筑。
公司相關(guān)部門對(duì)該項(xiàng)目日常管理檢查時(shí)發(fā)現(xiàn):進(jìn)入樓層的臨時(shí)消防豎管直徑75mm,隔層設(shè)置一個(gè)出水口,平時(shí)作為施工用取水點(diǎn):二級(jí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表由工長(zhǎng)填寫,生產(chǎn)經(jīng)理審查批準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)污水排放手續(xù)不齊,不符合相關(guān)規(guī)定。上述一些問(wèn)題要求項(xiàng)目部整改。
根據(jù)合同要求,工程城建檔案歸檔資料由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理后提交建設(shè)單位,項(xiàng)目部在整理歸檔文件時(shí),使用了部分復(fù)印件,并對(duì)重要的變更部位用紅色墨水修改,同時(shí)對(duì)紙質(zhì)檔案中沒有記錄的內(nèi)容在提交的電子文件中給予補(bǔ)充,在檔案預(yù)驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收單位提出了整改意見。

項(xiàng)目日常管理行為有哪些不妥之處?并說(shuō)明正確做法。如何辦理現(xiàn)場(chǎng)污水排放相關(guān)手續(xù)?
2.問(wèn)答題

背景資料
某住宅樓工程,地下2層,地上20層,建筑面積2.5萬(wàn)平方米,基坑開挖深度7.6m,地上2層以上為裝配式混凝土結(jié)構(gòu),某施工單位中標(biāo)后組建項(xiàng)目部組織施工。
基坑施工前,施工單位編制了《××工程基坑支護(hù)方案》,并組織召開了專家論證會(huì),參建各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)經(jīng)理、部分工長(zhǎng)參加了會(huì)議,會(huì)議期間,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按規(guī)定要求的人員參會(huì),要求暫停專家論證會(huì)。
預(yù)制墻板吊裝前,工長(zhǎng)對(duì)施工班組進(jìn)行了預(yù)制墻板吊裝工藝流程交底,內(nèi)容包括從基層處理、測(cè)量到摘鉤、堵縫、灌漿全過(guò)程,最初吊裝的兩塊預(yù)制墻板間留有“一”形后澆節(jié)點(diǎn),該后澆節(jié)點(diǎn)和疊合樓層板混凝土一起澆筑。
公司相關(guān)部門對(duì)該項(xiàng)目日常管理檢查時(shí)發(fā)現(xiàn):進(jìn)入樓層的臨時(shí)消防豎管直徑75mm,隔層設(shè)置一個(gè)出水口,平時(shí)作為施工用取水點(diǎn):二級(jí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表由工長(zhǎng)填寫,生產(chǎn)經(jīng)理審查批準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)污水排放手續(xù)不齊,不符合相關(guān)規(guī)定。上述一些問(wèn)題要求項(xiàng)目部整改。
根據(jù)合同要求,工程城建檔案歸檔資料由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理后提交建設(shè)單位,項(xiàng)目部在整理歸檔文件時(shí),使用了部分復(fù)印件,并對(duì)重要的變更部位用紅色墨水修改,同時(shí)對(duì)紙質(zhì)檔案中沒有記錄的內(nèi)容在提交的電子文件中給予補(bǔ)充,在檔案預(yù)驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收單位提出了整改意見。

預(yù)制墻板吊裝工藝流程還有哪些主要工序?后澆節(jié)點(diǎn)還有哪些形式?
3.問(wèn)答題

背景資料
某住宅樓工程,地下2層,地上20層,建筑面積2.5萬(wàn)平方米,基坑開挖深度7.6m,地上2層以上為裝配式混凝土結(jié)構(gòu),某施工單位中標(biāo)后組建項(xiàng)目部組織施工。
基坑施工前,施工單位編制了《××工程基坑支護(hù)方案》,并組織召開了專家論證會(huì),參建各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)經(jīng)理、部分工長(zhǎng)參加了會(huì)議,會(huì)議期間,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按規(guī)定要求的人員參會(huì),要求暫停專家論證會(huì)。
預(yù)制墻板吊裝前,工長(zhǎng)對(duì)施工班組進(jìn)行了預(yù)制墻板吊裝工藝流程交底,內(nèi)容包括從基層處理、測(cè)量到摘鉤、堵縫、灌漿全過(guò)程,最初吊裝的兩塊預(yù)制墻板間留有“一”形后澆節(jié)點(diǎn),該后澆節(jié)點(diǎn)和疊合樓層板混凝土一起澆筑。
公司相關(guān)部門對(duì)該項(xiàng)目日常管理檢查時(shí)發(fā)現(xiàn):進(jìn)入樓層的臨時(shí)消防豎管直徑75mm,隔層設(shè)置一個(gè)出水口,平時(shí)作為施工用取水點(diǎn):二級(jí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表由工長(zhǎng)填寫,生產(chǎn)經(jīng)理審查批準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)污水排放手續(xù)不齊,不符合相關(guān)規(guī)定。上述一些問(wèn)題要求項(xiàng)目部整改。
根據(jù)合同要求,工程城建檔案歸檔資料由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理后提交建設(shè)單位,項(xiàng)目部在整理歸檔文件時(shí),使用了部分復(fù)印件,并對(duì)重要的變更部位用紅色墨水修改,同時(shí)對(duì)紙質(zhì)檔案中沒有記錄的內(nèi)容在提交的電子文件中給予補(bǔ)充,在檔案預(yù)驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收單位提出了整改意見。

施工單位參加專家論證會(huì)議人員還應(yīng)有哪些?
4.問(wèn)答題

背景資料
沿海地區(qū)某群體住宅工程,包含整體地下室、8棟住宅樓、1棟物業(yè)配套樓以及小區(qū)公共區(qū)域園林綠化等,業(yè)態(tài)豐富、體量較大,工期暫定3.5年。招標(biāo)文件約定:采用工程量清單計(jì)價(jià)模式,要求投標(biāo)單位充分考慮風(fēng)險(xiǎn),特別是一般措施費(fèi)用項(xiàng)目均應(yīng)以有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)投標(biāo),最終按固定總價(jià)簽訂施工合同招標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)單位針對(duì)招標(biāo)文件不妥之處向建設(shè)單位申請(qǐng)答疑,建設(shè)單位修招標(biāo)文件后履行完招標(biāo)流程,最終確定施工單位A中標(biāo),并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)與A單位簽訂施工承包合同。
施工合同中允許總承包單位自行合法分包,A單位將物業(yè)配套樓整體分包給B單位,公共區(qū)域園林綠化分包給C單位(該單位未在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),委托勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工)、自行施工的8棟住宅樓的主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)(含鋼筋、混凝土主材與模架等周轉(zhuǎn)材料)分包給D單位,上述單位均具備相應(yīng)施工資質(zhì)。地方建設(shè)行政主管部門在例行檢查時(shí)提出不符合《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市(2014)118號(hào))相關(guān)規(guī)定要求整改。
在施工過(guò)程中,當(dāng)?shù)卦庥龊币姀?qiáng)臺(tái)風(fēng),導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生如下情況:
①整體中斷施工24天;
②施工人員大量窩工,發(fā)生窩工費(fèi)用88.4萬(wàn)元;
③工程清理及修復(fù)發(fā)生費(fèi)用30.7萬(wàn)元;
④為提高后續(xù)抗臺(tái)風(fēng)能力,部分設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,經(jīng)估算涉及費(fèi)用22.5萬(wàn),該變更不影響總工期。
A單位針對(duì)上述情況均按合規(guī)程序向建設(shè)單位提出索賠,建設(shè)單位認(rèn)為上述事項(xiàng)全部由罕見強(qiáng)臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致,非建設(shè)單位過(guò)錯(cuò),應(yīng)屬于總價(jià)合同模式下施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),均不予同意。

針對(duì)A單位提出的四項(xiàng)索賠,分別判斷是否成立。
5.問(wèn)答題

背景資料
沿海地區(qū)某群體住宅工程,包含整體地下室、8棟住宅樓、1棟物業(yè)配套樓以及小區(qū)公共區(qū)域園林綠化等,業(yè)態(tài)豐富、體量較大,工期暫定3.5年。招標(biāo)文件約定:采用工程量清單計(jì)價(jià)模式,要求投標(biāo)單位充分考慮風(fēng)險(xiǎn),特別是一般措施費(fèi)用項(xiàng)目均應(yīng)以有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)投標(biāo),最終按固定總價(jià)簽訂施工合同招標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)單位針對(duì)招標(biāo)文件不妥之處向建設(shè)單位申請(qǐng)答疑,建設(shè)單位修招標(biāo)文件后履行完招標(biāo)流程,最終確定施工單位A中標(biāo),并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)與A單位簽訂施工承包合同。
施工合同中允許總承包單位自行合法分包,A單位將物業(yè)配套樓整體分包給B單位,公共區(qū)域園林綠化分包給C單位(該單位未在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),委托勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工)、自行施工的8棟住宅樓的主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)(含鋼筋、混凝土主材與模架等周轉(zhuǎn)材料)分包給D單位,上述單位均具備相應(yīng)施工資質(zhì)。地方建設(shè)行政主管部門在例行檢查時(shí)提出不符合《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市(2014)118號(hào))相關(guān)規(guī)定要求整改。
在施工過(guò)程中,當(dāng)?shù)卦庥龊币姀?qiáng)臺(tái)風(fēng),導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生如下情況:
①整體中斷施工24天;
②施工人員大量窩工,發(fā)生窩工費(fèi)用88.4萬(wàn)元;
③工程清理及修復(fù)發(fā)生費(fèi)用30.7萬(wàn)元;
④為提高后續(xù)抗臺(tái)風(fēng)能力,部分設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,經(jīng)估算涉及費(fèi)用22.5萬(wàn),該變更不影響總工期。
A單位針對(duì)上述情況均按合規(guī)程序向建設(shè)單位提出索賠,建設(shè)單位認(rèn)為上述事項(xiàng)全部由罕見強(qiáng)臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致,非建設(shè)單位過(guò)錯(cuò),應(yīng)屬于總價(jià)合同模式下施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),均不予同意。

根據(jù)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市(2014)118號(hào))上述分包行為中哪些屬于違法行為?并說(shuō)明相應(yīng)理由。