單項選擇題項目范圍計劃的主要輸出是（）。
A.項目章程
B.項目產(chǎn)品描述
C.項目假設(shè)條件
D.形成書面的范圍說明書
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1.單項選擇題（）是指形成正式文件，為將來項目的決策建立基礎(chǔ)，包括判斷項目和項目階段已經(jīng)成功完成的基本標(biāo)準(zhǔn)。
A.項目范圍計劃
B.項目章程
C.項目進度計劃
D.成本估算文件
2.單項選擇題正式確認(rèn)項目的存在并對項目提供簡要概述的文件是（）。
A.項目范圍計劃
B.項目章程
C.項目進度計劃
D.成本估算文件
3.單項選擇題項目管理最重要的也最難做的一項工作就是（）。
A.確定項目范圍
B.確定項目經(jīng)理
C.采購所需資料
D.制定項目章程
4.單項選擇題為了確保項目的利益相關(guān)者對項目結(jié)果和項目過程達成一致所需的知識領(lǐng)域是（）。
A.綜合管理
B.范圍管理
C.人力資源管理
D.溝通管理
5.單項選擇題在九大項目管理的知識領(lǐng)域，下列不屬于項目管理核心知識領(lǐng)域的是（）。
A.項目范圍管理
B.項目時間管理
C.項目人力資源管理
D.項目費用管理
最新試題
利用其他項目實際或計劃的項目質(zhì)量管理結(jié)果或計劃，作為新項目的質(zhì)量比照目標(biāo)，通過對照比較制定出新項目質(zhì)量計劃的方法是（）。
題型：單項選擇題
差異分析是指把項目的實際結(jié)果與計劃或預(yù)期結(jié)果作比較，最常使用的是（）。
題型：多項選擇題
通信項目管理存在的主要問題有（）。
題型：多項選擇題
下列關(guān)于項目特征的描述，正確的有（）。
題型：多項選擇題
項目溝通管理過程包括（）。
題型：多項選擇題
質(zhì)量管理的第一過程是（）。
題型：單項選擇題
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有（）。
題型：多項選擇題
在對項目中某一活動進行工期估計時，采用了三個時間估計，樂觀時間是8天，悲觀時間是15天，最可能時間為12天，則該活動的期望工期為（）天。
題型：單項選擇題
當(dāng)前狀況下該項目的SPI為（）。
題型：單項選擇題
在項目管理中，與項目進度管理有關(guān)的方法有（）。
題型：多項選擇題