在項目管理中，與項目進度管理有關(guān)的方法有（）。

項目溝通管理過程包括（）。

利用其他項目實際或計劃的項目質(zhì)量管理結(jié)果或計劃，作為新項目的質(zhì)量比照目標，通過對照比較制定出新項目質(zhì)量計劃的方法是（）。

制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時還需要遵循以下基本原則（）。

由于電信運營項目自身的特點，使其后評價存在特有的難點，下列不屬于此難點的是（）。

通信項目管理存在的主要問題有（）。

當前狀況下該項目的SPI為（）。

由于通信網(wǎng)絡(luò)分層的特點，對通信網(wǎng)絡(luò)項目的建設(shè)很可能影響其他各種業(yè)務(wù)的進行，這說明通信項目管理具有（）的特點。

關(guān)于項目管理的常用方法，下列說法正確的有（）。

差異分析是指把項目的實際結(jié)果與計劃或預期結(jié)果作比較，最常使用的是（）。