A.項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)
B.項(xiàng)目是長期而穩(wěn)定的
C.項(xiàng)目往往存在多個(gè)發(fā)起人或單位
D.項(xiàng)目需使用各種資源
E.項(xiàng)目的目標(biāo)和成本往往是確定的
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A.建立合理的數(shù)據(jù)處理模型
B.數(shù)據(jù)的收集
C.進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)預(yù)測
D.建立項(xiàng)目后評價(jià)管理規(guī)范和體系
A.核檢清單法
B.控制圖法
C.質(zhì)量檢驗(yàn)法
D.帕累托圖法
A.成本收益分析法
B.質(zhì)量標(biāo)桿法
C.流程圖法
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量評價(jià)
A.時(shí)效性要求高
B.可維護(hù)性高
C.可兼容性高
D.進(jìn)度管理復(fù)雜
最新試題
在通信項(xiàng)目管理中，為保證通信項(xiàng)目的質(zhì)量，需要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的（）。
項(xiàng)目費(fèi)用管理中成本控制的三個(gè)參數(shù)包括（）。
當(dāng)前狀況下該項(xiàng)目的SPI為（）。
在對項(xiàng)目中某一活動(dòng)進(jìn)行工期估計(jì)時(shí)，采用了三個(gè)時(shí)間估計(jì)，樂觀時(shí)間是8天，悲觀時(shí)間是15天，最可能時(shí)間為12天，則該活動(dòng)的期望工期為（）天。
下面屬于項(xiàng)目管理輔助知識領(lǐng)域的是（）。
項(xiàng)目質(zhì)量管理包括（）。
由于通信網(wǎng)絡(luò)分層的特點(diǎn)，對通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的建設(shè)很可能影響其他各種業(yè)務(wù)的進(jìn)行，這說明通信項(xiàng)目管理具有（）的特點(diǎn)。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有（）。
由于電信運(yùn)營項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，使其后評價(jià)存在特有的難點(diǎn)，下列不屬于此難點(diǎn)的是（）。
成本估算的主要技術(shù)包括（）。