判斷題優(yōu)步(Uber)公司在創(chuàng)業(yè)初期發(fā)現(xiàn)一鍵叫母乳、飛機(jī)、輪船業(yè)務(wù),但無法通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)業(yè)機(jī)會。這一案例說明在目前市場條件下,利用大數(shù)據(jù)并不能分析所有細(xì)分市場機(jī)會。

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3.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)業(yè)初期,一方面,由于資金緊張且處處需要錢,創(chuàng)業(yè)者總試圖做快速免費(fèi)調(diào)研,這無可厚非。但另一方面,不想投入的調(diào)查可能是最費(fèi)錢的調(diào)查。面對此兩難境地,天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授的建議是:()。

A.最小化調(diào)研成本
B.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)多投入調(diào)研時(shí)間和精力
C.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)多與潛在客戶接觸,多做沉浸式的深度調(diào)研
D.樣本量不一定很大,但對每一個(gè)樣本盡量做一些深度調(diào)查