對于安全風(fēng)險評估的業(yè)主單位而言，保安服務(wù)公司在安全評估報告中提出的安全整改建議是最有價值的。

保安指導(dǎo)工作必須具有明確的方向。

保安業(yè)務(wù)指導(dǎo)需要確定一定的方法，在保安企業(yè)內(nèi)部，確定一批基層管理經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力強的大隊長，作為新保安隊員的師傅，以傳幫帶的形式促進新隊員成長。這種業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式稱之為（）。

加強對保安安全風(fēng)險評估的管理對于推動保安服務(wù)公司的多元化經(jīng)營并無促進作用。

下列有關(guān)保安業(yè)務(wù)指導(dǎo)的表述正確的是（）。

保安服務(wù)企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)的特點，分別采?。ǎ?zhàn)略，建立競爭優(yōu)勢。

保安服務(wù)公司在評估一些項目的安全風(fēng)險時，可能會受到特定利益相關(guān)方的攻關(guān)，有可能退守風(fēng)險評估的客觀、中立立場，致使安全風(fēng)險評估的結(jié)果偏離公正的要求。以上表述所說明的保安安全風(fēng)險評估自風(fēng)險來自（）。

制定保安安全風(fēng)險管理策略，是從了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險評估委托單位的實際情況開始。

（）是保安服務(wù)的一個顯著特點。

保安業(yè)務(wù)計算成本應(yīng)遵循的原則（）。