A.評估當(dāng)前形勢
B.確立組織目標(biāo)
C.提出組織框架
D.設(shè)計組織的運作方式
E.劃分工作業(yè)務(wù)
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A.責(zé)權(quán)分離原則
B.最多層次原則
C.集權(quán)原則
D.分工協(xié)作原則
E.適應(yīng)性原則
A.專業(yè)化分工
B.權(quán)利集中
C.結(jié)構(gòu)簡單
D.不適應(yīng)變化
E.利于高層管理者決策
A.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價、反饋機(jī)制
B.目標(biāo)設(shè)定、計劃階段、執(zhí)行階段、總結(jié)評估
C.目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行階段、總結(jié)評估
D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價
E.計劃階段、執(zhí)行階段、總結(jié)評估
A.ABC時間管理法
B.四維時間管理法
C.記錄統(tǒng)籌法
D.擬訂時間計劃表
E.地區(qū)管理法
A.時間
B.目標(biāo)
C.資源
D.潛力
E.人口
A.保持時間利用的間斷性
B.學(xué)會拒絕
C.善于應(yīng)用管理
D.事事親力親為
E.無需標(biāo)準(zhǔn)化消耗的時間
A.社會需求
B.對手
C.服務(wù)
D.組織
E.系統(tǒng)
A.選定方案
B.反饋
C.評價方案
D.制訂輔助計劃
E.編制預(yù)算
A.整體性原則
B.重點性原則
C.系統(tǒng)性原則
D.組織性原則
E.統(tǒng)籌性原則
A.創(chuàng)新原則
B.重視成果原則
C.目標(biāo)性原則
D.以成員為中心原則
E.重視效益原則
最新試題
控制的理論基礎(chǔ)是()
組織管理能力可從以下幾方面努力()
人是具有多種需要的復(fù)雜的“社會人”是生產(chǎn)力發(fā)展最活躍的因素是什么原理的思想基礎(chǔ)()
組織文化的性質(zhì)是()
最優(yōu)化的決策需要符合()
組織文化的涵義包括()
護(hù)理安全管理包括()
目前,我國院內(nèi)部護(hù)理管理的施控系統(tǒng)的常見類型是()
當(dāng)沖突雙方勢均力敵,爭執(zhí)不下,可以采用的策略有()
護(hù)理文化系統(tǒng)的內(nèi)容包括()